推荐序二 未来已来，让我们在未来相遇

2017年，“四大”会计师事务所相继推出了财务机器人，一时之间有关财务工作会不会被机器人所取代的讨论甚嚣尘上。科技日新月异、商业环境纷繁复杂，默守成规往往意味着平庸、落后甚至被淘汰。当今企业的财会团队不仅需要具备传统的会计技能，同时还应该掌握其他多种技能，如指导战略决策，加强企业内部管理，建设团队和激励他们追求卓越绩效，预测企业未来风险等，这些都已成为企业财会团队的“标配”和“日常”。

郭永清所著的《管理会计实践》，在参阅大量文献资料的基础上，结合近千份问卷调查及企业实践案例，以管理会计为主线，全面阐述了在企业发展过程中财务所扮演的角色，并结合当前热点话题预测了管理会计的未来发展趋势。在阅读本书的过程中，有如下几点令我印象极其深刻。

首先，财务人员为了确保自己是最具价值、最受企业青睐的人才，应当有能力应用非凡的领导力和职业道德技能“自上至下奠定基调”，从组织机构内部推动积极文化氛围的建立，从全组织的角度出发进行业绩管理和价值创造。2018年，ACCA专业资格一系列创新举措之一正是推出与之密切相关的“战略商业领袖”科目考试。郭永清教授的《管理会计实践》，对管理会计在公司战略规划中的职责、对经济绩效的考量、如何采用战略计分卡等工具提升财务战略管理和决策支持的能力都有全方位的介绍。

其次，“业财融合”是财会领域非常受关注的词，ACCA也曾就此联合上海国家会计学院以及毕马威进行调研，我们发现财务人员实现业财融合面临多重挑战。而本书也进一步阐述了业财融合是如何推动会计观念更新并进一步影响管理会计应用框架的，并且就如何打造财务部门组织结构、实施跨职能团队给出了建议。

2017年年底，ACCA联合郭永清教授任教的上海国家会计学院研究团队和毕马威中国，对中国企业在数字化转型时代下的中国企业绩效管理进行了针对性的研究。在研究中，我们发现有接近四成的受访者认为未来企业的部分管理会计工作将高度自动化，工作主要由企业整体使用的分析性软件驱动，几乎没有人工参与。财务的未来究竟在哪里？财务职业又将何去何从？本书结合了信息化、人工智能等重要事项，展望了会计行业的未来发展，并为财务人员指点迷津。相信通过阅览此书，我们可以找到问题的答案。

本书是一本学术价值与实践意义并存的佳作，通过阅读本书，企业的财会专业人士和管理者一定会大受裨益。除此之外，本书也有助于财会专业的学生和教育工作者加深对管理会计的理论与实践的认识。ACCA也将继续致力于培养具备实际工作经验与前瞻性思维的未来商业领袖。未来已来，让我们在未来相遇。

梁淑屏（Ada Leung）

ACCA中国区事务总监