第1章 前言

如果说2013年是“马云年”，一点也不为过。虽然马云从阿里巴巴的前台转为了幕后，褪去了曾经的光鲜亮丽，但马云依旧活跃在自己喜爱的商业平台上。他一句“我还是站在幕后”，却又重新威吓到了很多人。因为大家都明白了，马云依旧是一头盯准猎物随时准备出击的雄狮，而非一只沉睡过去的病猫。从年初的入股新浪、退休、建“菜鸟”物流等大动作开始，到年中陷入王林“大师”、《南华早报》事件的舆论漩涡，再到上市争议、被李克强总理点“赞”、“双十一”、“斗微信”，马云真是个“不消停”而又善于挑战和颠覆传统的人。

就在卸任阿里巴巴CEO的18天之后，因为“菜鸟”计划，马云再度为阿里巴巴站台——马云任“菜鸟”物流董事长。在此前不久，马云还嘲笑了自建物流的京东，认为这样的企业肯定要死，还坚决表示，阿里巴巴坚决不做物流。但马云说，要做智能物流，不是做快递。

2013年7月，马云和几位明星拜访“大师”王林，引发了社会上的“伪大师”事件。到2013年下半年，阿里巴巴传出要上市，不过因为上市计划引入合伙人制度的消息而引发各种猜测。这些，都让马云和阿里巴巴不断地“上头条”。

最令马云和阿里巴巴兴奋的是，国务院总理李克强的点“赞”。2013年10月31日，国务院总理李克强在中南海主持召开的经济形势座谈会上对马云说：“你们创造了一个消费时点！”而早在10月23日，马云就跻身清华大学经济管理学院顾问委员会，受到朱镕基接见。10日之内，受到两任总理接见，说明了马云不一般的政商关系。

对马云和阿里巴巴，似乎好消息不断。今年“双十一”，天猫的交易额突破350亿元——1分钟破亿元，6分钟破10亿元，不到6小时，商品成交就破百亿元大关。马云亲自为“双十一”站台，他还主动提及自己跟王健林的赌局。马云回答：“2020年王健林如果赢的话，是我们这个社会就输了，是我们这代年轻人输了。”这句话被广泛转载。

而“来往”斗“微信”，也是马云在2013年做的最大的一件事情之一。因为“微信”在客户端的优势已经足以让阿里巴巴颤抖了，因此马云“斗微信”可谓无所不用其极。马云在内部动员信上提道：杀到“企鹅”家去，该砸的就砸，该摔的就狠狠地摔。“斗微信”一事让外界看到了阿里巴巴可怕的执行力，但是，马云能否战胜马化腾，还是一个未知数。

虽然腾讯的“微信”对此不屑，甚至有人调侃，“‘微信’现在如日中天，其发展速度甩开‘易信’、‘来往’什么的N光年”。但马云说：“‘来往’和‘微信’这盘棋，我要看马化腾下一步怎么走。看他眉头皱起来我就很高兴。竞争是一种乐趣。”他还说，“也许我们成不了大器，但是至少可以让‘微信’不断创新，可以让用户慢慢地交费。让用户有更好的体验，这也是蛮好的事情。”

马云在告诉我们，竞争并不是一场你死我活的游戏，而是一种相互促进的方式。而且竞争虽然惨烈，但仍充满乐趣。

英才网的记者曾问史玉柱：“在中国企业家圈子里，你最欣赏谁？”

史玉柱答：“最欣赏柳传志和马云。柳传志，我更钦佩他做事的扎实风格和一些习惯，比如说他的企业文化确实做得很扎实；马云，战略很好，他能看到5年、10年之后的事，几年前跟他聊的一些看法，现在都印证了。”

马云说：“我觉得做一件事，无论失败与成功，经历就是一种成功。你去闯一闯，不行你还可以掉头；但是你如果不做，就像‘晚上想想千条路，早上起来走原路’，一样的道理。”任何一个有成就的人，都有一段勇于尝试的经历。如今的马云也正是如此。因为从未离开对成功的追逐，那么又何尝真的停下来呢？

马云依旧还是那个不安分且喜欢尝试冒险的人，在整合整个电商的市场发展规律与结合自身发展情况之后，马云顺应市场变化做出了一系列的改革。从全球的经济市场再到国内的经济市场，马云紧盯市场发展潮流，提出了一系列全新的战略步骤。

马云重新将激情带到了团队当中，重新将热忱灌输到每一个员工的心里，重新打造新的企业文化和管理，他在用自己的行动告诉自己的竞争对手——他马云从来就没有真正离开过。现在的马云是再次踏上新征途的马云，是一个激情与干劲不减的马云。

而马云也不只在这最美的时刻懂得放下，一路走来，他一直都在放下。正因为不断放下，他才能走得更远，爬得更高。如今的马云已经站在了一个全新的高度去思考未来。曾经那些波折和困难，很显然已经化为了马云驰骋未来的最好动力和经验，成为了他心中最为宝贵的经验和财富。

本书，将带给读者一个勇于放下、拥抱变化的马云；一个拥有全新战略思想的马云；一个脚踏实地、依旧坚持梦想的马云；一个懂得变革创新、开启新资本管理的马云；一个持久激情、为自己造梦的马云。