第32章 技巧修炼(5)

2.授人以渔：打造学习型团队

“授之以鱼，不如授之以渔”，一个优秀的企业领导人应该怎么样打造他的团队？给人以鱼只能使他“做对了事情”，授人以渔则可以使他“以正确的方法做事情”。不仅要做正确的...