前言

随着中国经济的迅速发展，在企业经营中有着决定作用的设计必将肩负着重要使命。设计竞争力将决定企业竞争力，好的设计可以是灵丹妙药，可是缺乏设计管理的设计也可能成为一剂毒药。设计管理如何能更好地与中国企业相互融合并籍此提升企业的设计竞争力就显得尤为重要。

本书从文化的角度锲入企业设计管理研究，对企业设计管理贯入文化力，首先从研究角度对企业设计管理进行详细解析。在此基础上，提出本研究的基本思路，即以设计战略为导向，设计机制为载体，立足于核心价值观，高度重视企业内外文化力对企业设计管理系统的影响与文化力的整合，并将其落实到企业设计管理的各个环节，贯穿整个设计管理过程。

本研究主要成果和创新点为：1．对企业设计管理和设计竞争力的概念进行了全新的认识和阐述；2．将文化力整合这一抽象概念细分为六大整合策略并与设计竞争力的六个组成部分一一对应；3．提出了基于设计战略、设计机制和设计文化的企业设计管理金三角模式；4．提出以设计战略导引企业战略，发挥设计领导力的新理念；5．对企业的管理环境如何有利于设计提出了创新观点；6．对设计组织的文化管理提出了建设性意见；7．对设计组织文化、企业文化、企业外部文化以及企业对外合作的整合进行了系统的论述；8．建立了企业设计管理的文化力综合评估体系。

本书虽然成文于2006年（系作者当年取得清华大学设计艺术学博士学位论文），但时过八年后，作者结合自身的设计管理实践，发现书中的许多观点仍然值得当下从事设计管理及相关理论研究和实践工作的人们进行借鉴，故厚颜出版。

当然，设计管理是一门不断发展变化的交叉性学科，它的许多理论和实践问题还在探索过程之中，本书的甚至可能存在诸多争议之处。希望本书的出效，望专家和读者不吝指正！

2014年4月