沃顿商学院时间管理课
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第一章 树立基本原则:让时间因“投资”而增加

善于利用时间来增加自我竞争力,是每一位成功人士人生的必修功课。每一位学子在进入沃顿商学院以后,都会被告之这样的人生管理原则:在个人一生中,其实只是在做一件事——通过投资时间来换取资本,通过资本的增加来换取个人的成功。而时间管理之所以重要,就是因为它能够帮助个人将时间花在可以增值的事情上。

1.了解时间价值,明确“时间=金钱”意识

时间就是金钱。

——宾夕法尼亚大学创建者 本杰明·富兰克林


时间与我们联系最紧密,却也最容易被我们忽视。经常会听到大家说时间成本,但是真到算成本的时候,有多少人会把时间算到成本里去?


在本杰明·富兰克林的书店里,一个男子问道:“这本书要多少钱?”

“要1美元!”

那个徘徊良久的人惊呼道:“这么贵!能便宜点吗?”

“没办法便宜了,就得1美元。”这是他得到的回答。

这个很想买书的人又盯了一会儿那本书,然后问道:“富兰克林先生在吗?”

“是的,”店员回答说,“他正在印刷间忙着。”

“哦,我想见一见他。”这个男子说。

书店的老板富兰克林被叫了出来。陌生人再一次问:“请问那本书的最低价是多少,富兰克林先生?”

“1.25美元!”富兰克林回答。

“1.25美元!怎么会这样呢?刚才你的店员说只要1美元。”

“没错,”富兰克林说道,“可是你还耽误了我的时间,这个损失比1美元要大得多。”

这个男子很诧异,但是为了尽快结束这场由他自己引起的谈判,他问道:“好了,现在请告诉我这本书的最低价。”

“1.5美元,”富兰克林回答说,“要1.5美元!”

“天啊,刚才你自己不是说了只要1.25美元吗?”

“是的,”富兰克林冷静地回答道,“可是到现在,我因此所耽误的时间和丧失的价值要远远大于1.25美元。”

这个男子默不作声地把钱放在柜台上,拿起书离开了书店。


生活中很多人如这位“买书人”一样,认识不到时间的价值。他们有一种错觉,感觉时间似乎是无限的,但事实上时间不仅是有限的,而且还是一种可贵的资源,而成功者们最可贵的本领之一,就是与任何人来往都简便迅捷:他们真正地认识到了时间的价值,并因此而有强大的意志力去杜绝那些饶舌者的打扰。

对个人时间价值进行精确的计算,是沃顿商学院学子们必须要接受的一项严肃而认真的训练——教授们秉承这样的原则:唯有如此,学子们才会知道无法有效利用时间的代价。将时间以时、分甚至秒的单位,实现数据化、金钱化,往往会使人更清晰地明白:时间的的确确是有其价值在其中的。

(1)了解机会成本,明确“时间便是金钱”

对于宾夕法尼亚大学的创建者本杰明·富兰克林先生来说,他最直白的表明时间成本观念的名言就是“时间就是金钱”。这并非庸俗的看法。相反,随着社会的发展,在迈入了市场经济的今日,时间越来越有其“经济价值”了。

了解自我时间价值,就需要先明白“机会成本”这一概念。经济学上有“机会成本”一说,这一概念与法律上所谓的“可能利益”概念非常接近,比如,某人不幸车祸身亡,在计算赔偿金时,必须要考虑此人若是活着,可以得到多少利益——此利益即“可能利益”。

生活中的“机会成本”也是同样道理。假设某人正在读书,没有工作,乍看之下,他没有工作,所以其时间成本是零,但是,他虽然暂时没有工作,但只要他想,他依然可以找到工作,所以,他的时间成本其实是如果他工作的话,能够得到的最大收益。

若没有了“机会成本”的观念,在用时间成本衡量事物的价值时便会出现错误。比如,某位律师在同一时间接到了两起委托案件。若仅能两者取其一,此时便不可用普通的时间成本来衡量了。也就是说,若接了这起案件,另外一件就要放弃,其成本自然提高了,当然,其酬劳势必也需要提高,而酬劳既然提高,律师便更不能浪费时间。

如此看来,了解个人时间成本,不仅对提升工作效率极有帮助,而且能够更深刻地使个人明确“时间就是金钱”的事实。

(2)了解时间价值,计算自我时薪

时间价值是以每小时或是每天为单位时间所产生的价值。然而,在某时间内所获得的价值总量(生产量、利益额)等,便可以用下列公式来表示:

价值量=时间价值×时间

更聪敏的人会以物理学的方式表示时间价值:

工作效率=力×距离÷时间(某时间内的工作量)

从以上公式中,能够明显地看出时间价值。

而这些推论与我们所知的事实相符:工作以及人的一切活动,都可从时间观点捕捉。为了使自我时间价值最大化,我们需要注重起自己的时薪。

很多人习惯从年薪、月薪来看自己的收入,但它们实际上是相当有欺骗性的:真正能够决定时间价值的是时薪——自己的单位时间是否更值钱,这才是个人幸福感的最直接来源。

所谓的时薪即平均每小时的收入,事实上,不单是收入,我们对任何事情都需要养成习惯,计算它每小时的价格与费用,这是黄金时间的第一原则。若你可以时常留意这一点,你的时间观念便能够得到极大的改变。

你可以从自己的实际情况为例,计算一下自己获取的时薪。以简单的例子来说:一位教师月工资4000元,粗算下来一周薪水是1000元,一周工作时间为20小时,其时薪便是50元。而一位客户经理,其月工资1万元,但不仅白天需要跑业务,晚上还需要经常联络客户,陪客户吃饭、应酬,其一周工作时间大约为80小时。一周薪水按2500元来算的话,其时薪仅为31元。很显然,因为工作时间长、工作强度大,教师的时薪高于客户经理。

(3)精准钱事,让时间价值与付出相对比

很多时候,个人感觉很划得来的事情,在经过了时间成本的计算以后,才会发现根本不合算。如何才能更简单地判断事情是否值得付出时间?

达尔教授在研究经济学的同时,发明了一个公式,它可以帮助人们更精准地计算出个人时间价值。这一公式是:

其中:V代表一小时的价值,W为个人时薪,T是税率,C是当地生活花费。

据此公式,对美国男人而言,一分钟的价值平均超过10美元,美国女性则值8美元多一点。

知道了自己每小时的价值,便可以决定到底自己要做饭还是要叫外卖,出门是坐公交车还是要坐出租。比如,达尔教授每年工资为25000美元,那么,他每小时的价值便是6.44美元。需要指出的是,这是达尔教授任何一个小时的价值,而不是指其工作时间内的一小时。如此一来,达尔教授做一顿饭要花掉大约10美元的时间,再加上购买原材料的钱,以及饭后的洗刷时间,他自己做一顿饭,远比叫外卖贵得多,所以,很显然,达尔教授常年叫外卖是一个划算的举动。

一般说来,个人若工作技术含量较低的话,那么,个人每小时的价值也会较低。在明确了这一钱事基础以后,你便能够更清晰地判断自己在某事上到底是要亲力亲为,还是要找专业人士代劳。

明确了“时间就是金钱”这一事实以后,将自己的时间集中花在那些更有意义的事情上面就会成为人生明智的选择。这种“时间=金钱”意识的建立,不仅是时间管理的开端,更是个人人生迈入高效的基本原则。