绝密原型档案:看看专业产品经理的原型是什么样
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2.3 步骤三:提取总结

——您有一封来自Charlie的邮件回复——

TO:产品Gara

旮旯老人家!我推荐星爸爸楼上的咖啡馆!

附件是我们上次神交之后我整理的用户画像~帮我看看能否作为文档产出呢?

 

FROM:设计Charlie

2015/08/30

于夜晚的小区天台

2.3.1 画像

我们仅需要把与产品相关的用户信息一一提取出来。早期我们不太确定哪些信息有用,所以最早的几位调研对象可以尽量详细一些。

在总结出规律之后,之后寻找的调研对象仅需要针对性地询问与产品密切关联的问题。比如,在案例中我不太确定目标用户是不是有很大一部分是自由职业者,他们是在家里工作的,就会涉及与生活相关的问题,之后经过考证,大部分的视频会议需求者是公司职员,所以可以排除一些生活信息,主要提取和工作有关的内容(见图2-4、图2-5、图2-6、图2-7和图2-8)。

图2-4 用户画像列表

图2-5 用户画像——基本信息

图2-6 用户画像——工作概述

图2-7 用户画像——工作联络

图2-8 用户画像——作息规律

——您有一封来自Gara的邮件回复——

TO:设计Charlie

你推荐的咖啡馆真是太棒了!我住在这里有一段时间了,居然没有发现这里!咖啡很好喝,我以后会常来的。

我看到了你制作的用户画像,完全是一个合格的产出物!

另外一个完整的画像还需要围绕用户讲故事,我已经完成了这个工作,你可以在附件中看到。

我们在未来的项目进程中还会逐步调整这些画像,越来越接近真实的用户人群,但是现在,如果你能轻松地学习到画像的基本原理和方法,那么我这个阶段的目的也就达到了。

在之后的每一个步骤决策和每一次争论中,把用户画像贴出来。

 

谨记:我们为“Lay”设计产品。

 

FROM:产品Gara

2015/08/31

于令人兴奋的台风天

2.3.2 用户故事

在未来的产品设计过程中,我们需要频繁考虑用户使用产品的场景,这个时候用户故事就可以给我们一些帮助。比如,如果用户经常在户外使用软件,那么研发时需要考虑流量问题,如果在郊区使用软件,则我们还要考虑信号不稳定的处理方法。

我们通常需要为不同的用户使用产品的情景设计不同的几个故事,以下举例其中之一。

“周一早上,Lay8点半出门,开车上班,等红灯的过程中,看到App有一条推送,通知上午10点半有一个和北京研发团队的视频会议通知。

到达公司开完早会之后时间还有余,Lay拿上会议材料,抱着pad找了一个安静的小会议室。10点20分左右,Lay进入会议室等待,他看到研发主管Hua已经在会议室中,就与他打了声招呼。Hua在外地出差,信号不太好,不过好在今天他只是旁听。

10点30分大家都到齐了,Lay开始主持会议,并且把会议过程中的问题与任务做了记录。半个小时后,会议就结束了,这次会议还算顺利,但是产品经理Steffi中途掉线了,对方在三分钟后重新上线表示iPad没电所以换了一台手机再次进入,Lay整理了会议记录并发送邮件给所有与会者。”

如果可能的话,故事应尽量详细地说明产品使用中发生的情况和处理方法(比如,可能有其他与会者掉线,以及更换设备再次进入),还有用户的其他行为(如做会议记录与发邮件)。

如果你有耐心阅读到第7章,你会发现研究用户使用过程中发生的异常行为时很需要“用户故事”的帮助。