
上QQ阅读APP看书,第一时间看更新
1.4 敏捷的框架
图1-3是一个全流程视角的敏捷框架。

图1-3 全流程视角的敏捷框架
对比PMP中项目管理过程的五大阶段:启动、规划、执行、监控、收尾,敏捷项目管理同样可以把整个框架分为五个阶段,分别是:构想、推测、探索、适应和结束阶段(见图1-4)。
● 构想:确定产品构想、项目范围、项目团队以及团队共同工作的方式。
● 推测:制订基于功能的发布计划、里程碑和迭代计划,确保交付构想的产品。
● 探索:在短期内提供经测试的功能,不断致力于减少项目风险和不确定性。
● 适应:审核提交的结果、当前情况以及团队的绩效,必要时做出调整。
● 结束:终止项目,交流主要的学习成果并庆祝。

图1-4 敏捷项目管理阶段