我是如何当好党委书记的

我从事基层党政领导工作二十余年。从1980年起，分别在三个不同层次的单位任过副职，先后在五个不同层次的单位担任过党政一把手。于1999年元月从咸宁地区林业局党组书记、局长的岗位上（历时五年）调任省林科院党委书记、院长职务。从2001年至今任专职党委书记。回顾自己的工作历程，值得认真总结基本经验是：当我任副职时能够做到“三不”，即：“不越级、不越权、不越位”，积极主动地当好参谋与助手，始终如一地做好配角；当我担任正职时，能够做到“三放”，即：“放权、放手、放心”，知人善用，掌好舵，把好关，并忠实履行自己的岗位职责，将原则性和灵活性融为一体，兢兢业业、勤奋工作，圆满地完成党交给的各项工作任务，坚定不移地唱好主角。

本文试就自己如何当好省林科院党委书记点滴体会与从事党务工作的同仁共勉。

一、党委书记的基本素质要求

党委书记是我们庞大的干部队伍和坚强的党组织的领导者和组织者，是两个文明建设的带头人。主管一个单位的全面工作既是指挥者、决策者，又是党的路线方针的忠实执行者和维护者。党委书记是党组织的核心和象征，是干部的主心骨和精神支柱，是单位的一面旗帜。

新时期的党委书记应当具有综合的素质与人格的力量。一个优秀的党委书记，要德才兼备，要具有一定的理论素质，思想政治素质和业务素质以及一定的能力素质。所谓理论素质，就是要掌握马克思主义基本理论，善于运用马克思主义的世界观和方法论看待问题、分析问题、解决问题，要有一定的理论思维能力，在重大问题上能够进行理论思考，总结、探索出事物发展的客观规律，从而正确指导工作。所谓思想政治素质，就是要有坚定正确的政治立场、政治观点和理想信念，最重要的就是要思想上、政治上、行动上与以江泽民同志为核心的党中央保持高度一致。这个保持一致主要体现在认真贯彻落实党的路线、方针政策上，也就是一定要结合本部门、本单位的实际创造性地贯彻落实。所谓业务素质，就是要具备与所担任的职务相适应的专业知识，党委书记要熟悉党的工作程序，党务管理。所谓能力素质，本人认为应具备八种能力：驾驭全局能力、组织指挥协调能力、权衡利弊果断决策能力、综合分析问题的能力、写作与演讲的能力、战略思维理论创新的能力、人际交往的能力、处理突发性事件的能力。

党委书记除了应当具有高于一般干部的素质之外，还有一条就是要人格高尚。党委书记在单位担任第一责任人、一把手，什么事情都要自己带头。不仅要正直、坦荡、忠诚，还要在各方面起表率作用。好多事情不一定要讲，只要你往那里一站，别人就信服，就跟着干，这就是人格的力量。也就是非权力因素的影响力。按“三讲”和“三个代表”的重要思想和要求，加强个人的党性锻炼和修养，塑造好自己的形象，站得正，行得稳，襟怀坦白，光明磊落，始终保持昂扬的精神状态，把主要心思和精力用在工作上。要反对官僚主义，密切联系群众，维护广大人民群众的根本利益。要一身正气，两袖清风，清正廉洁，遵纪守法，用自己的权力为人民办好事、办实事，只有这样，才有威信、有号召力。

二、党委书记的基本职责要求

作为林科院的党委书记，是党的领导干部。毛泽东同志曾指出：“领导干部的主要职责是出主意用干部”。我的职责是在政治方向上起定向作用；在科学决策中起主导作用；在选人用人上起关键作用；在领导班子建设中起核心作用；在廉政建设中起表率作用。特别是在新的历史时期，党委书记更是担负着实践“三个代表”重要思想和建设具有中国特色社会主义的领导者。概括地讲，党委书记，就是要充分发挥政治领导、组织保证、行政监督的作用，统揽全局，为院行政班子保驾护航。所谓政治领导：就是要坚持党的基本路线不动摇，把握正确的政治方向，用邓小平理论武装全体党员和干部的头脑，坚决同以江泽民同志为核心的党中央保持高度一致，在涉及重大决策问题上把关；组织保证：就是充分发挥党委集体领导，党支部战斗堡垒，党员先锋模范作用，严格实行民主集中制，对干部的考核、选拔推荐和任用并进行教育管理；行政监督：就是对日常行政工作进行督办不包办，用权不越权，对党员干部严格要求，爱护不袒护。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨。

党委书记在忠实履行职责的同时，还要弘扬党的优良作风，主要有如下八个方面的作风：实事求是的作风；联系群众的作风；廉洁奉公的作风；勤政务实开拓创新的作风；刚正不阿的作风；民主团结的作风；好学上进的作风。

三、我是怎样当好党委书记的

三年多来，我始终把抓思想政治工作作为搞好各项工作的强大动力放在工作首位，实现了“四个确保”的目标：确保了党的路线方针政策在本单位的贯彻实施；确保了上级政令在林科院的畅通；确保了各项工作任务的完成；确保了林科院持续、健康、稳定发展的局面。

省林科院创办于1959年，现有350名干部职工，共有党员110余人，下设有6个党支部。林科院的主要任务是承担全省林业生态工程建设、森林病虫害防治、森林培育、林木遗传育种等科学研究工作。我在担任党委书记期间，一是理顺了工作思路。提出了新的指导思想，即：以科研为中心，以自身建设为重点，以市场经济为导向，以加强制度化建设为手段，以内强素质、外树形象、加强行业精神文明建设和强化思想政治工作为动力，以快出成果、早出人才、多出效益为目标。采取了“八个加强”, “八个提高”的措施，即加强思想政治工作，提高整体政治素质；加强科研工作，提高我院在全国同行中的地位；加强学习，提高科学文化素质和专业能力；加强制度化建设，提高管理水平；加强经营管理，提高干部职工福利待遇；加强领导班子作风建设，提高凝聚力；加强自身后劲建设，提高竞争实力；加强团结，提高战斗力。二是以改革总揽全局。开创了林科院改革、发展、稳定的大好局面。①坚持“稳住一头，放开一片”的方针，调整了内设机构；②在全院全面推行了中层干部竞争上岗；③对行管及后勤人员实行“六定”岗位责任制和浮动工资制，以上改革大大调动了全院干部职工的积极性，基本上做到人尽其才、才尽其用，改革后的林科院正显示出勃勃生机。三是以科研为中心。超额完成了上级下达的各项业务工作目标。两年来，共申报课题60项，争取各类科研经费共270万元，组织验收了“九五”国家攻关课题2项；组织鉴定成果3项；组织申报省级奖励8项，获省技术推广奖2项，获国家科研进步奖1项；创办基地10个，总面积达2000亩；从国内外引进新品种20多个，以上这些与过去比均有质的飞跃。2001年，还顺利完成了投资规模150万元的国债种苗项目的建设任务。引资160万元建成了花卉批发市场，投资80万元创办了文化产业。院办的果林食品厂，从1998年的濒临倒闭到2001年的产值1000万元，利润突破100万元，实现了扭亏增盈的目标；合资联办的金安公司突破年销售收入500万元，实现利润同比增长36%。连续三年的创收任务均超额完成。三年来，职工的福利待遇有了较大的提高，人均收入平均增长30%。还投资800万元，新建3000平方米的科研办公楼，2000年底实现了院部搬迁的目标，实现了几代林科院人的夙愿。新建了专家楼、职工宿舍楼130余套。还投资了100万元，添置了一些仪器设备、办公桌椅和车辆等。三年共新增固定资产达1200万元。还引进各类专业技术人才，其中硕士8人，博士3人，三年硬软件的建设为今后林科院的跨越式发展奠定了比较坚实的基础。四是以“三个代表”的重要思想为指导。切实加强党的建设，深入开展“三讲”教育，把各项工作落到实处。①进一步加强了理论、业务学习。始终按照江总书记“学习学习再学习，实践实践再实践”的要求，把自己和广大党员干部的理论、业务学习列入重要议事日程，做到有计划、有制度、有检查；②进一步加强和改进了思想政治工作，在党员干部职工中广泛开展了党的基本路线和基本纲领教育，爱国主义教育，集体主义、有中国特色社会主义和艰苦创业精神教育，马克思主义唯物论和无神论教育，更加坚定了党员干部职工建设有中国特色社会主义信念；③进一步加强了领导班子建设，做到了“五个坚持”，即：坚持按民主集中制的原则议事，坚持按分工协作的办法共事，坚持用规章制度管事，坚持用实事求是的作风办事，坚持以开拓创新的精神谋事；④进一步加强了干部队伍的作风建设，我和党委班子成员做到了在科研、生产、经营的一线指挥，干部在一线工作，问题在一线解决，经验在一线总结；⑤进一步加强了党风廉政建设，坚持从源头上防止和治理腐败，制订了一系列规章制度，大力推行政务公开，加大跟踪监督力度，确保了无违法违纪案件的发生。在林科院担任党委书记主持全面工作三年，客观地、实事求是地进行自我评价，有如下四个方面值得充分肯定。

（1）政治立场坚定，旗帜鲜明。能认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，并能结合实际创造性地开展工作，能出色地完成上级党组织交给的各项工作任务。在任何时候，任何情况之下，不管遇到什么艰难曲折，思想上、政治上能始终与党中央保持高度一致，坚定不移地站在党和人民的立场上。我意志坚强，敢于同歪风邪气和邪恶势力作斗争。

（2）勤奋好学，不断“充电”。长期以来，除掌握林学专业知识以外，我还对法律知识、行政管理、企业管理和领导科学等有一定的研究，本人具有一定的综合概括、独立分析问题和解决问题的能力，有较宽的知识面，基本上能将理论和实践有机地结合起来。

（3）相容性强，能团结共事，具有一定的驾驭班子和驾驭工作局势的能力。我为人正派，作风踏实，能做到堂堂正正做人，踏踏实实工作，对同志对同事坦诚相待，不搞阴谋诡计，不搞两面三刀。大事讲原则，小事讲风格，将原则性和灵活性融为一体、有机结合。

（4）励精图治，勤政廉洁。在工作上我是很勤奋的，不敢有丝毫懈怠，有争创一流成绩的强烈愿望，就我个人而言，可以说好胜心、事业心和集体荣誉感已经融为一体，连续三年我院都被上级评为先进单位。在廉洁自律上，能严格执行中央和省委、厅党组的有关规定精神，自己做到不该去的地方不去，不该拿的不拿，不该吃请的不吃请。除正常的亲朋好友礼尚往来之外，对送礼者采取“一拒、二退、三交”的办法，决不拿党的原则做交易。同时，对身边的工作人员和家庭、子女也经常教育，严格要求。连续三年在群众民主测评中，我的优秀票超过85%。

四、本人存在的不足之处

本人在思想作风、工作作风和生活作风方面是过硬的，但人贵有自知之明，我也有自己的缺点。我清醒地认识到，自己在工作上还存在一些不足之处。主要表现在：一是系统地进行理论学习不够，特别是在理论与实践的结合上存在较大的差距，对如何在新形势下抓好党务工作，进行制度创新、理性思维做得不够。在如何运用市场经济规律创造性地开展工作的能力还有待加强。二是在深刻领会上情和吃透下情方面、如何选择最佳的结合点，有时还把握不准分寸。特别是有许多工作向上级及时请示和向主要领导进行思想沟通不够。三是在领导艺术、工作方法上还有不足之处，有时办事有急躁情绪和急于求成的思想，有时对有的同志办事未达到目标时，喜欢严厉批评人，易挫伤一些同志的自尊心。四是自我保护意识不强，由于工作中坚持原则，容易受到一些不怀好意的人的恶意中伤和攻击，这些不足之处都需要在以后的工作中努力加以纠正。

五、今后的努力方向

（1）坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装自己的头脑，做“三个代表”的忠实实践者。进一步加强学习，不断提高自己的政治思想素质，提高政治鉴别力，增强政治的敏锐性；不断加强党性锻炼和党性修养，努力克服自己的不足之处。坚定共产主义信念，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，把自己的毕生精力献给党和人民的事业。

（2）努力学习，不断更新知识，进一步拓宽知识面，使自己成为“一专多能”的复合型人才。特别要认真学习 WTO知识，更新观念，适应形势变化的发展需要。认真概括、总结、提炼在工作实践中的成功经验，力争在理论上有所建树。

（3）立足本职，树立全局观念。努力把上级的指示同本单位的工作实际结合起来，创造性地开展工作。就目前而言，我院要进一步深化科研体制改革，力争今年完成“一院两制”和“3∶3∶4”的改革目标。同时，在科研成果转化、引资开发、经营、创收、增效上加大力度，力争一年打基础，两年彻底摆脱经济困境，三年创一流的业绩，争取进入全国省级同行林业科研院所的前五名（目前是十三名）。

（4）切实加强院领导班子思想作风建设，真正把院领导班子建设成思想统一、团结一致、有凝聚力、战斗力，有威信，群众信赖的、能驾驭全局的坚强的领导班子。

（5）加强党的思想组织建设，强化思想政治工作，努力探索新时期党的工作和科研院所思想政治工作的新路子。培养一支思想红、作风过硬、业务精湛的林业科研骨干队伍，充分展示林科院在实现湖北林业跨越式发展道路上的科技先导作用，为建设山川秀美的荆楚大地而努力奋斗。

如何当好新时期的党委书记，这是我们党的建设中一个崭新的课题，需要进一步地探索、调整、充实和完善。通过多年的实践，我深深体会到一个优秀的党委书记形象应该是：政治素质要高，工作思路要清，工作作风要实，文化知识要博，业务能力要强，道德品质要良。同时，要勤政廉洁，要有与时俱进不断开拓进取为党和人民的事业奉献的精神。