第7章 入行记(6)
郭浩这一年多的变化是最让我吃惊的,原先挺木讷的小伙子,现在算练出来了,无论什么客户,他都能一顿神侃,从天南说到地北,无论最后买不买电脑,都混个脸熟。他说见客户就跟以前做数学题一样,看到疑难客户就兴奋。
2002年夏天的一个晚上,我跟郭浩、孟帅打算关门去吃烧烤,这时候来了一个四五十岁的阿姨,提着笔记本,说晚上看着电影,电脑突然就重启了,反复好几次了。实际上,这类问题很可能是由于天气太热导致电脑过热死机,很常见,清下灰就好了,甚至都不需要维修。可倒霉的阿姨遇到了孟帅,他又看到了销售的机会,想让阿姨换个风扇,他说:“阿姨,你这个麻烦了,夏天温度高,老这样电脑会烧坏的,你看我们也下班了,这样吧,你先放这,我帮您检查下,明天你再过来拿,行吗?”
孟帅这伎俩我们见多了,也习惯了,就把电脑接下来去吃烧烤了。
第二天才到公司,孟帅一把把我抓过去:“哇塞,捡到个宝,你看看昨晚那个大妈的电脑,×××处理器,×××配置,我们这地方都没有,这大妈绝对是个有钱人,可以好好地宰她一顿。”
我问:“不是自动重启吗?夏天太热的原因吧?”
“一方面,她这风扇坏了,是真要换的,不过就几十块钱的事。我给她搞点东西,保证她每天晚上自动重启。”
有时候我觉得孟帅不去做传销真可惜了,不然现在也是百万身价,修电脑简直是埋没人才。虽然我从心里并不认同这种做法,但这一行就这样,我只管做好销售。
结果第二天那个阿姨一直没来,晚上郭浩问我:“你打算怎么宰?”我说:“孟帅说给她把屏幕灯管搞掉,然后给她重新换个灯管。”
第三天,孟帅把电脑做好手脚,还叮嘱阿姨:“天气太热,开机时间不要太久。”
我问孟帅:“这个要多少天?”
他说:“不急,一个星期内她肯定回来。”
孟帅的手段先不提,我跟郭浩确实捞到了不少好处,但也一直对这种手段很鄙夷,现在回想起来,如果不考虑孟帅的手段问题,我觉得孟帅的方法真正体现了销售的核心之一:客户需求。
设想一下,如果你饿了,你会去买东西吃;你渴了,会去买水喝。这就是需求,饭馆、小卖店才有生存空间。这个比喻不是很恰当,吃喝是人类的基本需求,而孟帅给客户机器做手脚,其实就是在创造需求,而且是非常深入地挖掘需求。当然,对于销售人员来说,这种做法不值得推崇,真正优秀的销售人员,诚实是最基本的品德,靠这种小计俩发展下去,最多是变成一个精明的骗子。
孟帅这种“创造需求”的办法很拙劣,不过也蕴含着创造需求的几个必要点。
(1)客户大多不知道自己的需求是什么,或者对自己的需求非常模糊,需要销售人员的引导。一个人想吃东西,可能是饿了也可能是馋了,还可能是又饿又馋,走到面馆,看琳琅满目的食品,选择恐惧症都要犯,这时卖面的问他:“你是爱吃汤面还是拌面,要辣还是不辣的?”他说汤面不辣,卖面的就做了一碗5块钱的青菜面。
(2)客户的需求可以深入挖掘,非常非常的深入。卖面的又问:“你要宽面还是细面,荤的还是素的?”他说要细面荤的,卖面的就做了一碗10块钱的鸡丝面。
(3)每一次需求的满足都可以附带大量的附加值服务。卖面的继续说:“这么晚了我看你饿了吧,要不要加个卤蛋加份肉?”他又同意了。卖面的又卖出去10块钱的肉。
(4)客户需求的根本在于满足快乐和防止痛苦。简单点说,客户买东西就是为了让自己爽或者是防止自己不爽。卖面的继续问:“吃碗面喝碗绿豆汤吧,自己家做的。”他觉得好,喝了,一结账,共花掉30元。
最后果然不出孟帅所料,那位阿姨两天后就来店里说电脑屏幕黑了,孟帅立刻给她换了个灯管。
对于销售人员来说,需求是个伪命题,可以说,不同的销售行业,对待需求的看法是不一样的。有些行业,例如保险业、金融业、保健品业等等,客户需求是由销售发掘、激发、创造出来的;而有些行业,如食品业、服装业、快消品业,客户需求是自发的。
这就导致对待客户的两种态度,一是认为销售技巧非常重要,尤其在挖掘客户需求方面;二是认为销售技巧都是忽悠人的,关键是创造产品去满足客户需求。这也是销售和营销的区别之一。
作为销售人员,我们在战略上应该把所有客户都当作潜在客户,去创造需求,而在战术上,要去甄别筛选客户,一个客户如果真的没有近视,那把近视眼镜卖给他是费力不讨好的。“把梳子卖给和尚”“把斧子卖给美国总统”都是励志故事,最多只能起到激励作用。
10.入行选择,销售需要发展平台
虽然耿老板的生意越做越大,我和郭浩的业绩也越来越好,可是我们的收入却越来越低。
与刚入行时懵懵懂懂的我们不同,现在我们对电脑销售这个行业的水有多深了解得一清二楚,尤其是在孟帅那种小病大修的销售方法熏染下,我觉得这个行业肯定做不久,至少我不能这样继续下去。
当市场被我们一家电脑代理垄断时,我们拥有产品的定价权,很多配件的利润都能做到200%甚至更高,而附近两家代理似乎都跟我们商量好了一样,也是这个价,绝对没人捅破这层纱。
让我决定要走的,一方面是因为网络的普及,竞争越来越大。虽然电脑用户的水平参差不齐,懂专业知识的客户不多,可是他们对价格的了解越来越多,可以说,任何一款型号的机器,他们随时都可以去网上查好价格,然后比价,再决定在哪购买。实体店唯一的优势就只剩下能够让客户亲身体验产品了,而电脑产品又不像衣服一样需要个人搭配,里面配置基本都差不多,很多客户来试一试之后,回去就在网上购买了,这就导致销量持续走低,而我跟郭浩的收入也大幅缩水。
另一方面让我决定要走的,是我发现电脑销售这个行业越来越不需要销售人员,在价格绝对的透明之后,客户来比一比价,看看赠品和优惠,然后就会决定在哪购买了。我和郭浩研习了两年的销售技巧越来越派不上用场,我们逐渐沦为了店员,客户来了,接待,看产品,报价格,因为价格基本都是厂商定好的,我们实体店因为有租金、人员工资等压力,再怎么让利也竞争不过网络渠道。
孟帅的日子也不好过,市场会教育客户,一些商家欺骗客户的行为被曝光的频率越来越高,孟帅“创造需求”的伎俩也无从发挥,最后还是老老实实去做个技术员。
耿老板的店就如同昙花一现,盛极一时之后便迅速萎靡。2002年7月12日,我记得清清楚楚,耿老板把我们几个喊过来,说:“你们四个人也跟了我不少时间了,今天我也坦白了跟大家说,财务人员也知道,我们的店实在是撑不下去了,这也不怪你们,主要责任在我。”
我们都不说话,其实心里也知道这一天迟早是要来的。耿老板说:“我最后给你们发一次工资,加上奖金,明天我们就各奔东西,以后有要我帮忙的,能帮上我一定帮。”耿老板说得有些激动,我们四个也觉得这两年的感情很不容易,晚上吃了顿散伙饭,都喝多了。我和郭浩的第一份销售工作就这样结束了。
记得有一位香港老总跟我们说过:唯一能当老板的只有两种人,一个是销售,一个是财务。因为一个有渠道,一个会算账。做销售没错,选错了销售平台则可能毁了自己的职业生涯。在房地产行业火爆的那几年,我一个朋友去当房产经纪人,一年下来光佣金就拿了不下百万,我知道销售业的二八定律是死的,像他这样赚得多的肯定是少数,还有更多的人是赚不到钱的。他告诉我,同样是他们开发商的楼盘,他所销售的区域地段好,价格高,来看房买房的都是经济实力非常好的客户,素质又好,洽谈很容易,他出差住五星酒店,来回飞机票报销,在他看来,卖房子是一件很简单的事情;但是同期的另一块楼盘,地段偏僻,价格虽然不是特别的高,但来看房子的人却很难沟通,客户对价格非常挑剔,如果购买后发现降价了又会来吵闹退钱,他们的销售人员每天都要打电话邀约客户,工作很累,结果所有人加起来还没他一个人的销售业绩好。
平台不同,收入不同。一个好平台,也许你不需要付出多大的努力,就会拿到不错的收入,就像那个地段好的楼盘,销售人员有什么特别牛的销售技巧吗,没有!人脉资源丰富,认识达官显贵?也没有!在我看,他就是运气好,找了一个好平台。
平台决定了你能跳多高,作为销售新人,选择哪个行业,第一条就是看该领域中销售人员到底在成交过程中起多大作用。举例来说,客户买盒酸奶基本不需要销售人员,顶多是雇几个促销员做做品尝,因为不需要什么专业知识,买不买,尝一尝就能决定;而客户买理财产品,就需要具备专业知识的人员去引导介绍。
作为销售新人,特别要避免的就是去那些已经发展成熟,只要进行价格战的行业。很多刚入行的新人都问过我类似问题:“客户让我带个样品去看看,我带过去后,客户看完就让我走了,有时候能签单有时候不能,我好像什么都没做。”发生这类情况,说明在你所处的行业里,销售人员仅仅是个跑腿的苦力,毫无发展前途。
另一条就是看你所销售的产品到底能解决客户多大的问题,是只要能用就行,还是有特别专业的需求。比如很多公司采购办公用品,这对公司来说是必需品,但并不是关系到公司运营的核心问题,只要质量差不多,他们肯定会选最便宜的。整个行业都是如此的话,新人在这既得不到销售技能的提升,也没有进一步发展的空间。而计算机软件、工业品的销售,客户对产品的要求很高,需要解决的问题可能直接关系到整个企业的运作效率,这类行业是销售人员应该首先考虑的。
如果你想在销售这行大有作为,那么选择平台非常重要,除了上面说的,还有一些经验可以参考:
(1)行业趋势。俗话说:方向不对,努力白费。选择行业同样如此,如果你选择了金融行业,那么最次也是一个柜员,要知道在北京,一个招行柜员一年下来的收入就能达到20万,工行、中行、建行,营销稍微好点的,几十万也是有的;然而如果你选择了餐饮行业,那么除非你能做到高层或者干脆自己开饭馆,要不然薪水一定不乐观。所以说,选择趋势性行业很重要。所谓趋势性行业,也就是在可以预期的未来,会有更大的潜在市场,更多的潜在顾客。这就要求你有很强的前瞻性,比如今天的互联网,如果你在十年前预测到它的火爆程度而入行,现在你的日子一定不错。
(2)升值空间。不见得大公司的发展就比小公司好,有些大公司的产品已经打出了品牌,你去做销售发展空间不大,因为客户都是冲着品牌来的,而初创企业反而不错,就像我之前卖电脑一样,虽然工钱少,但是学到了不少东西,也让我成功进入了销售这一行。
(3)公司状况。企业的性质、前景、规模、是否提供更多的培训机会等等,这些都是要事先了解清楚的。作为销售新人,或者说对于所有初入职场的新人来说,薪水绝对不应该放在第一位,眼光要长远一些,能学到多少东西,结识多少人脉才是最重要的。