（1）股东尽量互补，多一些不同角度的思考，减少犯错误的可能性。
（2）资金占股不宜过高，否则会导致创业人员的激励不足，后续融资困难。
（3）创始人之间可以安排一致行动人计划，对于特定事项，以核心创始人的表决为准，以确保控制权的稳定。
（4）设立股权成熟和人走股退制度，防止离职股东不当持有股权，或者把股权留给为公司带来更大贡献的人。
