第56章 十一月　管理者的细节之道(5)

高明的管理者在自己需要安慰时，去安慰别人；在自己悲伤时，去减低别人的悲伤；或是将自己的生活，去给予或分享给别人的行为，更是最值得尊敬的行为。

双赢思维看重相互的利益，是一种强调富足的习惯，你...