第8章 小公司要学会野蛮生长

我们已经习惯于为蓬勃发展的公司喝彩，其实，世界上很多优秀的公司都是从痛苦挣扎中一步步走过来的。请牢记：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。对中国民营企业来说，野蛮生长才是最贴切的生存术。

（1）小公司在夹缝中求生存。

目前，国内市场呈现出三分天下的局面——国有公司、跨国公司和民营公司。

国有公司处于垄断地位，规模庞大，占有大量资源。跨国公司掌握着产业链，渗透到地球村的各个角落。民营公司，大多是小公司，天生就在激烈的竞争环境中生存，必须与国有资本、跨国公司同场竞技。

（2）在不完善的市场经济环境中求发展。

比如，1993年以前没有《中华人民共和国公司法》，那是民营企业的江湖时期；1993-1999年，初步有了公司的模型；2000年以后，才进入一个新的创业时期。

在未来的市场竞争中，许多公司仍然要面对不成熟的市场经济环境。为了生存下来，创业者必须经受恶劣环境的磨炼，在野蛮生长中一步步发展壮大。

【一语妙计】黄宏生（香港创维集团前董事局主席）说：“私营）公司是野生的，要生存下来很辛苦，它没有国有公司那样得天独厚的政府支持，政府最多也就是改善我们的生存环境，最终还要靠我们自己。正因为我们是野生的，一旦生存下来就会有顽强的生命力，所以并不是一阵风雨就能把我们打垮的。”