第15章 公司成长要迈四道梁

一个公司从无到有，从小到大，要经历很多风雨，甚至是生死的考验。期间，当家人必须打起精神，迈过四道梁：

（1）3～5年入门，通常公司无战略可言，凭经验、直觉，这是公司创业、积累资金阶段，最重要的是生存下来。

（2）8～10年，这个阶段是组织机构调整，战略管理进步，主要分为区域、资源，地方、成本领先产品，区域差异化，互补类产品，小型服务产品，为大型公司配套产品，季节、节日性产品，微细分市场，品牌经营，连锁经营。

（3）20～35年“入化”阶段，剩下12%的公司。这一阶段是创新、招资时期，需要进行二次创业，或者融资，完成新的跃进。

（4）45～55年成为百年老店，剩下1%～2%的公司。这个阶段公司面临接班、换代、跨国经营的问题，需要管理者人进行更多的战略设计。

【一语妙计】世界上，家族公司的平均寿命是24年，中国是8年，中小型公司是2.9年。严酷的市场竞争，让许多公司还没站稳就倒下去了。这提醒我们，一个公司要变得强壮，才能长大，而后才有成就卓越的可能。