ERP沙盘模拟教程
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1.2.2 ERP沙盘模拟

1.沙盘

沙盘一词,起源于战争模拟推演,它采用各种模型来模拟战场的地形及武器装备的部署情况,通过模拟推演敌我双方在战场上的对抗与较量,发现对方战略战术上的弱点,从而制定有效的作战方案。

目前,沙盘推演已经得到普遍推广,ERP沙盘就是其中之一。本书基于用友新道科技有限责任公司的ERP沙盘“挑战者”基础版。

小思考:你见过什么沙盘?其有何作用?

2.ERP沙盘模拟

ERP沙盘模拟生产制造型企业生产经营实际,其沙盘教具主要为8 张沙盘盘面,代表8个相互竞争的模拟企业。按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。

ERP沙盘模拟中的企业主要生产加工有社会需求的产品,通常用P1,P2,…表示不同产品。

小思考:如果你创立一家企业,你会选择生产什么产品?

ERP沙盘把企业经营的内外环境抽象为模拟经营的规则,由学生组成8 个相互竞争的模拟企业,模拟企业5~7年的经营,对企业资源的管理过程仿真体验。企业经营的过程为:年度订货→购买原料→组织生产→产成品交付客户→收回货款→财务报告。通过以上经营活动获取利润,使企业的所有者权益最大化。

在后续的学习中,有学生参与、沙盘载体、模拟经营、对抗演练、学生感悟等一系列的实践环节。在分析市场、战略制定、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,感悟科学的管理规律,培养团队精神,全面提升管理能力。

因为ERP沙盘变通有关规则并简化了现实企业的经营环节,模拟的是高度概括的企业经营过程,与现实社会中的企业经营并不完全一样,所以不能将模拟企业等同于现实企业。