达沃斯给我的“家庭作业”

2007年1月，我首次去达沃斯参加世界经济论坛年会。在此之前，我收到了施瓦布教授寄来的信和一本书，书名是《世界经济论坛：利益相关者参与全球治理的一个途径》（The World Economic Forum：A Multi-Stakeholder Approach to Global Governance），作者是美国佛蒙特州贝林顿学院教授杰弗里·艾伦·皮格曼（Geoffrey Allen Pigman）。施瓦布教授在信中说：

这本书将会告诉你世界经济论坛为什么能够在塑造全球产业和区域性议程方面作出独特贡献。祝新年快乐！

启程前，我读了皮格曼的书。书中说：“每年的1月末，总会有2000多人来到大雪纷飞的达沃斯，他们在此谈论着，思考着，吃着，喝着，或许会去滑雪，甚至还会做上一两桩买卖，但是，总的来说，他们是来这儿谈论和思考的。”作者举例说：“美国前总统克林顿（Bill Clinton）与微软的比尔·盖茨（Bill Gates）谈论软件的互操作问题；阿根廷记者在滑雪的缆车上遇到全球金融投资家乔治·索罗斯（George Soros），并即兴聊天；摇滚歌星博诺与英国首相布莱尔（Tony Blair）讨论非洲如何摆脱贫困的问题；影星莎朗·斯通（Sharon Stone）在讨论会上为坦桑尼亚抗疟疾募捐。”

杰弗里·艾伦·皮格曼认为，世界经济论坛经过35年的历程，已经从一个欧洲工商人士和学者们的论坛发展成为一个全球范围内讨论世界在经济、政治和社会方面所面临挑战的顶级场所。其核心理念是召集全球各种不同类型的利益相关者来讨论世界存在的问题，并提出解决问题的方法。这种强调由多方利益相关者来共同讨论解决世界相关问题的理念与此前的其他理念是不同的，世界经济论坛的独特性表现在以下几个方面。

世界经济论坛的基础是一个知识机构，论坛的功能是启发其成员和对话者的思维，去改变现状和开发新事物。达沃斯的故事是在语言、主意和演讲中产生的。虽然世界经济论坛既没有全球范围的，也没有地方范围内的任何行政权和立法权，但达沃斯讨论的却是有关世界治理的问题。

世界经济论坛是一个非官方机构。论坛的成员都来自企业实体，但是通过自身的努力，论坛得到了官方机构的认可，并且显示出对全球公共事务的判断力和影响力。

世界经济论坛是一个非营利机构。但是，它是按企业来运作的，其策略是实现财务自给，并通过市场方式建立自己的品牌。

世界经济论坛不仅在扩大自己的成员规模，而且在不断扩大论坛的参加者范围。论坛不仅吸引公共政策制定者参与，也吸引媒体和一般公众人士参与。论坛支持论坛成员间的对话，也支持论坛成员与邀请嘉宾之间的对话。世界经济论坛除邀请其成员企业董事长和CEO参加年会以外，还邀请政府领导人、主要国际组织领导人、公民社会利益相关者群体的代表、全球知名新闻机构的领导人、全球青年领导人和技术开拓者以及文化界知名人士等参加。

读完这本书，我对世界经济论坛有了一定的了解，这对首次参加论坛很有帮助。不过，尽管事前做了很多“家庭作业”，但等到了那里，还是感到很新奇，开始时甚至有些不适应。

经营之思

达沃斯的震撼正是在这种平淡和随意中扩散开来的。事实上，一个优秀企业的影响力也应该如此：影响力是无形的，是一种潜移默化的力量，是一种不张扬、不高调、务实和谦虚的力量。