平淡随意中的影响力

除了公开的研讨会以外，世界经济论坛还有大量的闭门会议。这一年，作为国际工商理事会的成员，我参加了国际工商理事会的多次讨论会。此外，作为电信企业的领导，我还参加了“电信与IT企业领导人会议”的系列活动。这两类会议是我在去达沃斯之前从没听说过的，事实上这两类会议都很低调，没有媒体参加，活动内容也从不报道。但实际上，对于与会者来说，闭门会上的收获往往比公开的研讨会还多。我将在后面的章节中细述闭门会的情况。

除了大会统一安排的会议之外，还有许多不同类型的活动。这一年，我应邀出席了由德国总理默克尔（Angela Merkel）主持的在瓦德豪斯宾馆举行的小型午餐会。参加午餐会的虽然只有十来个客人，却来自世界的不同地方。午餐会的气氛很轻松，发言也很踊跃，在我印象中这次午餐会上谈得最多的是资本市场的走势，除了谈论对冲基金对股市的影响以外，还花了较多时间讨论了当时在市场上很活跃的私募基金以及他们的杠杆收购（Leverage Buyout，LBO）行为对经济产生的影响。有人说私募基金先收购低效的上市公司，通过裁员和一系列管治措施，提升公司效率、增加公司价值，然后再上市，从中实现私募基金的升值，但在这一过程中，他们的裁员行为却增加了社会成本。谈到私募基金的收购行为时，默克尔总理特意请参会的时任瑞银集团CEO的彼得·乌夫利（Peter Wuffli）先生介绍了相关情况。

默克尔总理对每一位发言者的发言都会做一些评论。她快人快语，给大家留下了很深刻的印象。在座谈会结束之前，默克尔总理请到会的每一个人向她提一个问题。来自俄罗斯、印度和埃及的大公司CEO都结合实际提了问题，有的还提得比较尖锐。轮到我提问时，我准备提一个关于扩大中国游客到德国旅游的具体建议。我说，我要提一个轻松的问题。默克尔总理听了哈哈大笑，她说，经常有人说要提一个轻松的问题，结果问题往往并不轻松。

在这样的气氛中，同各国企业家代表一起，与德国总理共同讨论世界经济问题，这对我来说，确实是一次难得的经历。

在达沃斯，一个最突出的感受是融合在平淡和随意之中的影响力。我想，这就是小小的达沃斯为什么拥有巨大吸引力的原因之一。在一个抬头都能见到名人，在路上行走随时都可能碰到各国政要的地方，每一个人都努力平淡和随意地谈出自己的观点，扩大自己的影响力。地方越小、条件越简陋，越能体现这种平淡和随意，尽管在观点上谁都不会让步。当然，谁都明白这不是那种不经意的平淡和随意，这是施瓦布教授精心设计的结果。

达沃斯的震撼正是在这种平淡和随意中扩散开来的。这给了我们很多的启发，事实上，一个优秀企业的影响力也应该如此：影响力是无形的，是一种潜移默化的力量，是一种不张扬、不高调、务实和谦虚的力量。达沃斯年会就是这种力量的写照。

这就是2007年我第一次去达沃斯留下的印象，回来后，我写了一篇题为《我所经历的达沃斯》的文章，发表在《环球企业家》杂志上。后来，我在达沃斯见到好几位中国的与会者，他们说，正是看了我写的那篇文章，才促使他们决定来达沃斯参加世界经济论坛年会。