当然，领导者必须明确一点：善于表达感谢是一方面，重要的是要言之有物。也就是说，要善于采取恰当的方式感谢下属，在时机把握、气氛营造、心理接受程度上拿捏好。要知道，糟糕的称赞和感谢是令人沮丧的，至于笼统的...