第1章 前言

在全球经济一体化大潮的滚滚洪流中，世界各地大大小小的企业每天都为我们献上一台台精彩纷呈、波澜壮阔的表演。从某种意义上来讲，经济舞台上的表演，类似于戏曲舞台上的表演，成败得失、悲欢离合、生死荣辱，尽在其中。

昔日风光无限的巴林银行、冠生园、王麻子剪刀、瑞士钟表、奥兹莫比尔等百年老店渐渐隐退于帷幕之后；通用汽车、沃尔玛、中国石化、联想、海尔、蒙牛等主角如日中天，引领着时代的潮流。当然，还有一些年轻企业崭露头角，与“前辈”同台竞技，大有“初生牛犊不怕虎”之势。

面对你方唱罢我方登场的纷繁局面，我们会以沉重的心情目送远去的百年老店，同时为经济舞台上的主角送去欢呼和掌声，为后起之秀加油助威。可是最令我们崇拜不已的，却是那些历尽劫难而又绝处逢生的企业。

运动场上，我们经常看到大逆转和反败为胜的精彩赛事，因为在许多运动员和教练员的头脑及意识里“赛场即战场”；同样，在优秀企业家的眼里“商场如战场”的说法毫不夸张，在商场上演绎反败为胜的“战例”比比皆是。这些企业面临绝境并没有坐以待毙，而是高高举起了挑战困境的大旗：或调整决策方法，或完善管理体制，或狠抓质量，或创新突破……在跌宕中求生存，在困境中求发展。经过不屈不挠的努力，终于渡过难关，迈上稳步发展的轨道。

在竞争异常激烈的现实中，存在着一种我们不愿看到却又无法回避的现象：由于某种原因陷入困境后，在巨大的压力之下，有许多企业铩羽而归、折戟沉沙。

在为这些企业感到惋惜的同时，我们决定编写此书。书中精选的世界知名企业，都曾经陷入过尴尬的境地。针对这些企业的成长经历，我们从“陷入困境”、“绝处逢生”、“案例启示”三个部分入手，前两部分回顾了他们曾经走过的由衰而盛的道路，第三部分由资深企业管理研究人员执笔，对案例进行了深刻分析，旨在为陷入困境而难以自拔的企业提供可借鉴的宝贵经验，帮助他们东山再起，重展雄风。

愿所有企业勇闯难关，再铸辉煌！