前言
不管你是有感觉还是没有感觉、已经认识还是没有认识,项目总是存在于你的身边;无论你是有体会还是没有体会、主动运作还是被动执行,项目管理总是作用于你的周围。自从有了人类,就有了项目和项目管理的存在,它伴随着人类的发展,见证着历史的兴衰。
项目管理就是一门艺术,人生就是在不断地演艺一个又一个的项目。人的一生,是伴随着一个又一个项目而发展、成熟的;人的一生,也必须依靠一个个项目来达到自己的目标,实现自己的理想。艺术的成形、表现,不能只是凭借天马行空的人脑想象,不能依靠手工管理的原始模式,必须要有先进的管理工具才能落地生根,来体会人生、享受人生、成功演艺。
Microsoft公司使用项目管理理念开发的项目管理系统Microsoft Project是当今最为流行的项目管理软件之一。Project 2007是Microsoft最新发布的一个功能强大、适应性强的项目管理软件,它能帮助用户管理从简单的个人事务到复杂的企业工程,使用户能够计划和跟踪任务的进行,成为用户进行项目管理工作的成功利器。随着Internet的普及和项目管理需求的日益增长,Project 2007更加突出了其项目管理和信息共享交流的功能。
章节内容介绍
Project 2007功能强大,内容丰富。本书力求通过循序渐进,图文并茂的方式使读者能以最快的速度理解和掌握基本概念和应用方法。本书作者经过多年的摸索和实践,针对初学者的学习路线和心情,精心地将本书组织为:兴奋篇、开始篇、提高篇和享受篇4个部分,共计15章,各章的内容安排如下:
第1章 带您进入令人向往的项目管理世界。
第2章 介绍项目管理的基础知识。
第3章 介绍与Project 2007有关的基本概念,以便使读者能够对Project 2007有一个整体的了解。
第4章 介绍有关Project 2007的运行环境和视图外观。
第5章 介绍有关Project 2007基本操作的知识。
第6章 介绍如何对项目所包含的任务进行操作。
第7章 介绍任务日程排定的知识。
第8章 介绍定义任务的关系,建立任务链接,以及为任务设置固定日期的方法。
第9章 介绍资源和成本管理的知识。
第10章 介绍如何从缩减项目工期、解决资源过度分配和降低成本三个方面对项目进行优化。
第11章 介绍如何使用Project 2007提供的工具对计划进行跟踪。
第12 章 介绍把多个项目合并的技巧,以及如何使用资源池在多个项目之间共享资源。
第13章 介绍浏览项目计划、设置视图的样式、筛选项目和资源,以及打印视图报表方面的知识。
第14章 介绍如何与其他应用程序进行信息共享,如何使用网络进行工作组管理。
第15章 结合项目管理的实际案例,进行全方位的实际演练。
附录A 介绍微软企业项目管理解决方案(Enterprise Project Management Solution)的安装与配置。
附录B 介绍项目管理软件Microsoft Project的发展历史。
本书内容循序渐进,图文并茂,使读者可在较短的时间内以最快的速度理解和掌握Microsoft Project 2007的基本概念和操作方法,每章末尾附有练习与答案以供读者熟悉和巩固所学知识,作者将长期实践的经验融入其内,相信必会使读者受益匪浅。本书强调重点和给予读者练习的机会,读者最好能够详细阅读并亲身实践。
在本书中,【XXX】表示菜单、按钮、文本框或对话框等。如果没有特殊说明,则“单击”都表示用鼠标左键单击,“双击”表示用鼠标左键双击。
技术支持
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本书由李炳森主编,张友生、唐平、邓子云、王勇、梁赛、周泉、米安然、王冀、顿海丽、谢顺、唐强、黄婧、张爱民、周进、周玲、黄豪、左南、彭欢、文梅、张小英等参与了本书的部分编写工作。
有关本书的意见反馈和咨询,读者可在希赛网社区(http://bbs.csai.cn)“书评在线”版块中与作者进行交流。
致谢
在本书的编写过程中,参考了许多相关的资料和书籍,在此因篇幅所限,不能一一列举(详见参考文献),编者在此对这些参考文献的作者表示诚挚的感谢。
在本书的出版过程中,还得到了希赛网的邓子云顾问、梁赛女士等相关人士的大力协助和指导,得到了电子工业出版社给予的支持和帮助,在此向所有关心和支持本书出版的人士表示感谢。
2007年10月18日,我的儿子李彦哲来到了这个世界。本书的编写期间正是妻(儿)需要我的时候。在此,也要感谢我的亲友和家人,特别是妻子龙晓佳女士,没有他们的督促与鼓励、支持与理解,本书的编写进度将会缓慢许多。
由于编者才疏学浅,受水平所限错误疏漏之处在所难免,编者恳请各位专家和读者朋友不吝赐教和批评指正。对此,编者将深为感激。
编者
2008年4月于北京