第3章 产品开发战略与组织

工程背景

产品开发战略是建立在市场观念和社会观念的基础上，通过企业向现有市场提供新产品，以满足顾客需要，增加销售的一种战略。这种战略的核心内容是激发顾客的新的需求，以高质量的新品种引导消费潮流，并保护人类及一切生物赖以生存的环境和实现可持续发展所必需的资源。产品开发战略是由企业现有市场和其他企业已经开发的而本企业正准备投入生产的新产品组合而成的战略，即对企业现有市场投放新产品或利用新技术增加产品的种类，以扩大市场占有率和增加销售额的企业发展战略。新产品的开发要求组织进行相应的变化，作出一些适应新产品开发的组织决策，选择适当的组织形式，为新产品的开发铺平道路。

内容提要

本章首先介绍了产品创新的基本概念与理论应用，其次介绍了新产品开发管理的概念、意义及其产品开发经历的阶段，然后详细介绍了新产品开发战略和组织的应用与意义，最后介绍了新产品开发团队的组织模式。

学习方法

具体学习方法：（1）首先通读全章，了解产品创新的基本概念，理解产品开发的过程，了解开发战略，掌握开发过程的组织管理与模式；（2）上网收集有关公司的产品设计开发模式，以及组织管理模式，分析讨论其特点。