奥林匹克品牌:中、美、澳三国奥林匹克品牌的比较研究
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第1章 序言

自20世纪80年代开始的奥林匹克运动的经济复生,是和体育营销业的产生和发展并行的。各大公司都愿意付出极大的代价来和奥运五环建立联系。这就是奥林匹克品牌的魅力。

当现代奥运会之父皮埃尔·德·顾拜旦把古希腊格言“更快、更高、更强”确定为奥林匹克格言,吸纳为奥林匹克运动精髓的时候,奥林匹克品牌的愿景就得到了解读。当顾拜旦在1914年的巴黎奥林匹克代表大会上展示出奥运会会旗和五环图案的时候,奥林匹克品牌标识便渐渐成为了最让人熟知的品牌标识。而四年一届的奥运会则展现了奥林匹克品牌的活力。

品牌意味着差异,意味着一定程度的市场独占,意味着行业中某种垄断优势。品牌观念是体育组织的软件系统,它决定了组织在什么样的水平上运行。我国的体育组织就像面对WTO的民族企业一样,必须学会培育品牌应对激烈的市场竞争。

然而在品牌方面,我国体育界的理论研究和实践探索都相对滞后。我国体育组织围绕品牌开展的营销计划和活动还处于摸索阶段,对奥林匹克品牌的系统研究刚刚起步。正基于此,我们选择了《中、美、澳三国奥林匹克品牌的比较研究》作为课题,运用比较研究的方法,对美国、澳大利亚和中国奥林匹克品牌的认识和发展进行研究,对它们之间对奥林匹克品牌的营销和管理进行比较,其研究成果形成了呈现在读者眼前的《奥林匹克品牌》一书。全书分为6章。第一章导论:奥林匹克品牌营销,提出了品牌研究是营销学发展的新进展,总结了品牌的概念化过程及特点,指出了品牌研究的方向;第二章奥林匹克运动会与奥林匹克品牌,阐明了奥林匹克品牌的内涵、定义、内部分工及其存在的各种方式。第三章奥林匹克品牌的组织管理及中、美、澳三国间的比较,总结了国际奥委会、奥运会组委会和部分国家奥委会的组织结构和权益分配。第四章奥林匹克品牌的营销管理及中、美、澳三国间的比较,从门票、电视转播、赞助商活动、品牌传播活动、特许计划和火炬传递几方面阐述了如何开展品牌营销。第五章奥林匹克品牌的法律保护及中、美、澳三国间的比较,总结了奥林匹克运动在过去20年来所获得的核心成就,保护奥林匹克品牌权益、树立品牌形象。第六章尾声:奥林匹克品牌的发展与中国奥林匹克品牌的未来之路,探讨了奥林匹克品牌的发展趋势。

本研究得以完成,需要感谢国家体育总局科研所、北京体育大学奥林匹克教研室有关专家的精心指导和热心鼓励,从选题初定到项目实施,都浸注了他们大量的心血和智慧。

本研究得以完成,需要感谢国家体育总局政策法规司、国家体育总局对外联络司、国家体育总局体育器材装备中心的大力支持和积极帮助,从资料提供到提纲修订,都渗透着他们的关心与奉献。

本研究得以完成,需要感谢北京体育大学科研处、北京体育大学出版社,是他们的具体指导和帮助,使研究成果得以汇聚成册,与读者见面。

本研究的观点概由本文作者负责。

本研究为国家体育总局体育社会科学、软科学资助项目,立项批准号:716ss04116。

著者

2005年11月