一般，技术出身的管理者最容易犯精确求解的错误，像做学问一样做目标，占有资料，小心求证，最后给出目标，如此，不但会因为决策缓慢而错失很多良机，还使得计划缺少预测和应变的因素。灵活性是项目规划十分重要的一...