本章小结

企业物流指企业内部的物品实体的流动，是一个承受外界环境干扰作用的具有输入—转换—输出功能的自适应系统。它由生产经营活动的供应物流、生产物流和销售物流三部分及生产过程中所产生的回收物流、废弃物物流组成，为具体的、微观的物流活动。按照企业的业务性质不同可分为生产企业物流和流通企业物流。

企业物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制，其根本目的在于使企业内各项物流活动实现最佳的协调和配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。企业物流管理的内容包含对物流活动诸要素的管理、对物流系统诸要素的管理，以及对物流活动中具体职能的管理。企业应通过恰当的途径使企业物流合理化，即使投入和产出合理化，从而使企业物流管理在经济和组织的广泛应用中发挥更大作用。

供应链管理指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流和资金流等，并进行计划、组织、协调和控制。供应链管理侧重于物流信息与其他信息的集成处理，涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程，是企业之间的衔接管理活动。企业物流管理是供应链管理中的一个子系统，但在供应链管理中发挥着重要作用，成为供应链管理核心能力的主要构成部分。