第21章 少说多做,让执行力为管理搭桥开道(2)

中层领导者作为企业的中坚和脊梁,其重要性是不容置疑的。现代企业制度条件下对中层领导者在观念、能力、作风、品行、绩效、结构等素质上的要求更高,要想切实提升中层领导者的执行力,就必须认真研究影响领导者执行...