第30章 老板就是老板
现代管理制度中，上级与下级的划分非常明确。老板与普通职员分属于两个不同的体制单元，千万不要轻易地去混淆。如果老板对你说希望彼此能够成为朋友，你可以理解成为一些客套话，而不是单纯意义上的友情。
领导代表着权威，代表着制度。他既是一个有权利给你带来福利分配的人，也是能够管理约束你日常行为的人。当你与领导成为朋友的时候，就会不自觉地流露出你们的情感与关系。往小了说，它会影响到领导的工作开展；往大了说，就会直接影响到领导的个人威信，使对方心里不舒服。尽管你将领导当做自己的朋友，但是在公共场合你始终都要维护对方的领导地位，与他人一样说着一些恭维的话语，而普通朋友间的相处是真诚的交往与平等的沟通。你们之间所存在等级差异，造就了两者站在不同的层次进行对话。所以，不要公私不分，将老板划入自己的朋友圈中，那样只会给自己带来更大的麻烦。
另外，当员工面对两个或者两个以上的管理人员进行交叉管理时，易使自己陷入到无所适从的境地。由于双方都是领导，两头都不好得罪，所以很难两者兼顾。这时，就需要学习一下回避的方法，以确保自身的权益。
尽量少做他人的“和事佬”
如果在工作中有人因公事请你去做两人的“和事佬”，你一定多加小心，得看具体的情况进行答复。千万不要因一时冲动，做了他人的“出头鸟”。因为各部门主管之间，大多是亦敌亦友的关系，彼此间有着太多微妙的牵连。在个人利益的面前，无论是多好的私交，都会存在罅隙。可能今天是朋友，明天为了一笔订单的争夺，就翻脸成了仇敌。也许，今天他们为了某些目标，不得不暂时化敌为友，但自己亲自出面又太过唐突，所以希望能由某人充当“和事佬”，从中进行周旋。如果仅是这样，要你去从中斡旋倒也无妨，至少，你自身的权益不会受到侵犯。但也要倍加小心，为自己的行动定下界限，不要因为帮助别人，而被他人规划为某一派系，那就有些得不偿失了，也会给自己今后的发展带来许多的不便利。
某主管若请你做去做两人的“和事佬”，你可以用饭约的方式，去做两人的说客。这里要注意，不要将责任全部揽在自己身上，要学会反客为主。对于双方对错与否，最好不要轻易置评，更不要去代他人进行解释。你的主要任务只是牵线搭桥，至于后续的事情，就不在你的管辖范畴了。这样做的原因主要是，即便双方商谈不成，你也不会受双方的埋怨，而如果你偏袒了其中一方，一定会给自己招来不必要的麻烦。这样既帮助了别人，又使自己置身事外不受影响，是一个两全其美的解决之道。
不要长久忍气吞声
如果你的上司总是朝令夕改，让你不知所措很难适应。那么，就要先分清眼前的情况再做具体的定论。
因为有些上司的性格比较优柔寡断，在一些问题的处理上容易犹豫再三。既然这样，你也只能去选择接受。但要注意的是，一定要对他这种随时改变的心理有所准备。事情未到最后的期限，先不要急于去考虑执行。比如做企划方案，最好只做草案，这样方便随时更改，可以节省大量的时间和精力。
再有，如果你的上司朝令夕改，只是为了消磨你的锐气，或是显示自己的职权。那么，一味的忍受只会使对方变本加厉。可以适当做一些反应，来表示自己的不满。但要记住一定要注意时机的把握，千万不要弄巧成拙。在你将按上司指示所做的企划书呈报对方审阅时，如果他力指其中不足。你可以向他表示，一切都是按照他的意图去做，如果有需要改进的地方，希望能够明确指出。
不要做别人的“夹心饼干”
如果是公司内部两位经理间的争斗，作为中间人的你，千万不要慌张。这很有可能是双方拉拢你的表现，所以你一定要明白其中的含义。没有人会无故向你示好，所以一定要有所决断。千万不要装作不知，得过且过，这样很容易两面受挫，影响自己的职场前途。
所以，最好的方式是根据自己的发展方向，选择适当的阵营。如果你为自己定下的未来走向是拓展业务领域，那就将中心侧重于负责管理这方面工作的经理。需要注意的是，无论你怎么选择，势必都会得罪其中一方。虽然对方不会将你怎样，但日后的相处，也许会给你难堪，为你的工作发展带来很大的不便。对此，并无很好的解决良策，唯一能做的只有尽量小心，不要让自己的工作露出过多的破绽，给对方以可乘之机。另外，如果方便的话，应选择适当的时机向对方表示自己的行为并非针对他本人，只是人在江湖身不由己。
再有，如果以前的上司回来找你，希望你能够重回他的身边，千万不要冲动，一定要仔细分析清楚眼前的状况再做决定。首先，你必须要确保自身的权益。比如薪金待遇方面的涨幅比例，是否手中能够掌握一定的实权等。其次，还要考虑在新的环境中，职员间的调配问题等多方面内容。千万不要盲目决定自己的前途走向，要多番比较再做最终的决定。
讲了这么多与老板的相处之道，聪明的你一定可以看出，老板其实并不是真的把你当做知己。你与老板之间，有的仅是单纯的雇佣关系。千万不要把这种简单的工作关系变得复杂化。与老板相处一定要学会将个人情感与公事分开处理。真正做到“公是公，私是私”。尤其是在工作中，一定不能带入私人情感，那样只会断送你的个人前途。