习惯的力量
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超越目标,顺利掌握一切

人只要有上进心,就不会被眼前的成绩迷惑。真正的成功人士总是“向前看”,不断地把自己的目标后续、延伸。

没有任何一个成功人士敢拍着胸脯打保票说“我所有的目标都完成了”。相反,越是成就显著的人,越会给自己“加码”,翻过了一座山还要再翻一座。也只有这些不断为自己制订后续目标的人,才能顺利地“掌控”一切。

李开复在世界上很多知名的电脑公司工作过,苹果、微软、谷歌……特别是在他任谷歌大中华区总裁的阶段,经历了谷歌新品牌的建立、ICP许可证的获取、谷歌中断访问、谷歌反低俗涉黄事件……这一连串的困难与打击都没有打垮李开复,他坚持下来了。

作为一名外企总裁,他已经做到了最好。他带领谷歌用4年时间收回了被百度侵占的城池,使谷歌的市场份额从2006年的16.1%攀升至31%。事实证明李开复是一名合格的“将军”。

在旁人看来,他已经非常“成功”了。薪水高,职位高,社会地位高,一个人还求什么呢?李开复偏就给自己定了一个更高的目标:创业。

“创新工场”是2009年6月李开复躺在病床上等着做手术时琢磨出来的。2009年6月,李开复病倒了,躺在床上。“我就想我的职业生涯还有十来年,到底如何过才能更享受?”他说。他在微软和谷歌的那些日子是最享受的,他想让那种感觉永不退去。但是李开复辞职的念头却是在2008年就在他脑海中产生了:谷歌已经足够伟大,如果给我任何一家跨国公司中国区的负责人去换,我都不会换。如果非要说谷歌中国有什么变化让我不再眷恋了,那就是它变大了。这不是谷歌的问题,而是我发现自己永远在创业时最有激情最快乐,比如,1998年创办微软亚洲研究院的时候,2006年创办谷歌中国的时候,而现在我的兴奋度会降低。

“公司一旦做大、成熟,人就享受不到那种乐趣了。”李开复说。他想尽自己所能用自己所学帮助中国的年轻人去创业,那样他才会有长久的满足感。原来这就是他的“野心”。正是在这个“野心”的推动下,李开复离开谷歌,离开美国,来到中国,来到北京,开办了“创新工场”。

开办“创新工场”,李开复想到的是把风险投资和帮助中国的年轻人结合起来,建立一个青年创业平台。李开复说:“我就是创业导师,这个职业是我喜欢的教师、职业经理人和投资者三个角色的精华凝聚而成。”

“我不敢奢望我扶持的公司都能成功,但我的目标是在我的指导下诞生一个国际品牌。哪怕哪一天我不在人世了,我也会很欣慰,很满足。”李开复认真地说。

这样一看,我们惊叹:成功人士果然是非同凡响!要在一般人看来,拿着那么高的薪水,又在企业里拥有德高望重的地位,年纪一把,早该享清福了!李开复却要让自己更“累”,给自己确定更多的目标。其实这并不奇怪。人在追求成功的最初,可能是把“财富、荣誉、地位”这些东西当成目标的。事实上,在“边际效应”递减规律的作用下,当你拥有了一定的财富之后,财富对你的刺激就会减弱,你会需要更多不一样的成就感。这个时候,你就需要新的目标、新的动力。否则,在一个衰老、熟悉的旧体制中,你会感到不安,觉得很“没劲儿”。真正的成功人士懂得把自己的目标不断后续,让自己永远保持向前、向上的冲劲儿,这样才能保证经久不衰的战斗力和创新力,能够跟后来的小辈们一决高下!

成功锦囊

只有想不到的,没有做不到的。掌控一切、唯我独尊的“野心”其实也是一种理想、一种抱负。“野心”就是一个向导,有了它,你会有使不完的力气,用不尽的点子,你会沿着自己闯出的路一直走下去。