第3章 宁可拜错神，不要跟错人(2)

在竞争激烈的现代社会，靠一己之力走出一条成功之路可以说是极其艰难，所以大家都得努力寻找“贵人”，这个过程有很多运气成分。

成功越来越需要机遇，无论在哪行哪业都是如此。所以，我们如果成功了，不必骄傲；没有成功也不必妄自菲薄，有时候需要随缘。要紧紧看好周围，判断哪个人是自己的伯乐，让自己有用武之地。

自己走百步，不如伯乐扶你走一步

在好莱坞，流行这样一句话：“你的成功与否不在于你是谁，而在于你认识谁。”我国自古以来也有“贵人相扶如天助”的说法。两种不同的文化传统，却有着相同的理念，那就是：贵人是我们成功之路上必须碰到的那个人！的确，成功之路漫长而道远，有时候自己莽莽撞撞走百步，不如伯乐扶你走一步。

一个人要想成功，除了应具备良好的品德和成就大事业的能力，最重要的还是需要有贵人相助。晚清位极人臣的曾国藩的经历就说明了贵人相扶的重要性。

曾国藩第三次赴京会试，才得第三十八名，殿试考试才得三甲第四十二名。根据惯例，他这种成绩只能分配到各部任主事，或到各地去任县令，这对一心想进翰林院的曾国藩来说是很大的打击，他连朝考也无心参加，打算收拾行李来年再考，在同窗的劝说下才勉强留下参加朝考。

然而，意料之外的是，曾国藩在朝考时得到了贵人的帮助。

当时担任会试总裁的穆彰阿特别调阅了他的试卷，为他的文章做了最后审批，当即取为一等第三名。朝考结果呈皇上审核时，穆彰阿还在道光帝面前特意把曾国藩的文章称赞了一番。在穆彰阿的极力推荐下，皇帝甚至觉得曾国藩的说理与文风更好，于是又把曾国藩调升为第二名。这样，曾国藩的成绩就由殿试的三甲第四十二名，一跃成为朝考一等第二名，这个结果令关注此次朝考的人，甚至让曾国藩本人都觉得非常意外。

登门拜谢会试总裁时，穆彰阿与曾国藩谈了很多国事，曾国藩就内政外交的问题讲出了自己的观点，结果很多想法竟都与穆彰阿的不谋而合，穆彰阿越发觉得自己没有看错人。穆彰阿还给曾国藩说明了翰林院的重要性，叮嘱他好好为国效力。临别时，曾国藩一再拜谢穆彰阿的知遇之恩。

在穆彰阿的提携下，曾国藩在翰林院果然一帆风顺、步步高升，后来在穆彰阿的巧妙安排下觐见皇上，获得了皇上的好感，立刻被擢升为内阁大学士，官居二品。连升数级，这样的好事，在此之前的汉臣是从未遇到过的。因此，曾国藩对穆彰阿的知遇之恩永世不忘。此后的岁月，曾国藩对穆彰阿一直执弟子礼，不论是在京任职，还是出外做官，曾国藩必到穆府问安。穆彰阿去世后，曾国藩还照常到穆府探望其家人，感激贵人的知遇之恩。

许多人都认为是太平天国乱世成就了曾国藩，却不知早在此之前，曾国藩年纪轻轻就已经官至二品。对于出身贫寒的曾国藩来说，如果不是声名显赫，朝廷怎敢放手让一个文官担任剿灭太平天国的总指挥官？正是穆彰阿发现了曾国藩，一次次给他施展才干、建功立业的机会，这才为曾国藩后来活跃于晚清历史政治舞台提供了可能。

这正应了好莱坞流行的那句话：一个人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你认识谁。历史告诉我们，要想快速成功，有贵人的提携是必不可少的。在技术、知识迅速更新的今天，仅靠个人的力量是很难获得成功的。每个人都要学会为自己培养“贵人储蓄存折网络”，这才能强化个人的竞争力，加快自己成功的步伐，缩短自己成功的路程。

国宾饭店开发顾问、高雄国宾饭店总经理李维毅虽然练就了一身专业学能，但他也要感念来来饭店、长荣饭店以及国宾饭店三大贵人的提携，让他不断增长饭店营运的智慧。

李维毅在饭店行业已有二十余年的资历，脚步遍及国内外各地。目前在国内饭店界具有一定知名度的他，能有今天的成就，除了靠他个人的上进努力外，贵人的知遇也功不可没。

李维毅刚从来来饭店入行的时候所知有限，而来来饭店董事长张秀政相当重视员工训练。李维毅被派往瑞士餐旅学院进修，通过学习，有效地提升了他的国际视野，并使其进一步将理论与实务相结合，为饭店经营奠定了厚实的基础。

后来他转战长荣饭店，先后历经长荣国际旅业本部，参与香港、台中、槟城、基隆、巴黎等地长荣桂冠饭店的筹备及兴建工作，这段期间的实务历练，可以说是他成就专业素养的关键。

李维毅在长荣长达17年的时间，适逢长荣饭店不断发展，一家家饭店从零开始到兴建完成，前后参与五家国内外饭店的筹备及开幕。从规划、施工到运营，能够有系统地针对策略、工程、企划、实战进行全方位整合，这种经验相当难得。在长荣任职的这段期间遇到的人、事、物，他都心怀感恩，也认定长荣饭店就是他职业生涯上的又一个贵人。

随后李维毅任职高雄国宾饭店。在这里，他为饭店设计、制定的发展策略和发展方向，使得国宾饭店迅速成为高质感、年轻化饭店的品牌代表，全力朝向“台湾最佳都会休闲饭店”的方向昂首阔步前进。

然而，专业经理人所提出的任何策略方向，都需要获得充分授权。期间，国宾饭店前后几任董事长的信任与支持，是他能够将自己的理念和想法付诸实践的关键。

这便是伯乐的重要性。每个人才能的增长都是一个过程，如果你不能遇到贵人的赏识，给你充分的锻炼和展现的机会，自然，你才能的增长便会遇到障碍。因此，有伯乐的扶持，你对成功的努力才能事半功倍，有的放矢。

古往今来，因得人赏识从而飞黄腾达的例子举不胜举：如果姜子牙没“钓”到周文王，便不会有封神演义的传奇；如果诸葛亮没有遇到刘备，便没有三国鼎立的历史；如果曾国藩没有遇见穆彰阿，那晚清历史自然就是另一番格局。总而言之一句话，自己走百步，不如伯乐扶你走一步。

胆大心细，选老板就像选伴侣

古有女怕嫁错郎、男怕入错行的说法。在当今时代，这个道理依然适用。选老板就像是选伴侣，一定要细心谨慎，多方分析，否则便是明珠投暗，终难有成。选择是一种智慧和能力，甚至比一个人具备的知识水平和经验更为重要。美国富有威望的营销咨询公司董事长特劳特早就指出：“事实是，通往名望和财富的道路很少能从自己身上找到。唯一有把握获得成功的方法是，为你自己找匹马骑。”而在由财富主导即老板成为“英雄”的市场经济时代，“为你自己找匹马骑”不过是“选择老板”的别名而已。

那么，我们应该怎样选择老板呢，主要是注意两点：一是老板必须是能赏识和重用你的人；二是老板本身必须是有成功潜力的人。老板不赏识和重用你，你便无法施展自己的才华和能力。西汉开国名臣陈平的择主过程便是跟对人的很好的例子。

陈平先跟魏王，后跟项羽，最后才跟了刘邦。期间几易其主，惹得世人众多的口诛笔伐。

陈平在背弃项羽后，经汉将魏无知推荐，面见刘邦。两人纵论天下大事，十分投机。刘邦破例任陈平为都尉，留在身边做参乘（陪他出行，为他驾驭马车的官员），并命他监护三军将校。这一举动引起了将领的不满，纷纷说他品行不端，贪图贿赂，认为这种人不能信任和重用。

刘邦经不住众人再三诋毁陈平，便也心生疑团，召陈平来质问道：“听说你原来是帮助魏王的，后来离开魏王去帮助楚霸王，现在又来帮助我，这怎么不让别人怀疑你的信义呢？”陈平不紧不慢地回答说：“同样一件有用的东西，在不同的人手里，作用就不同了。我侍奉魏王，魏王不能用我。我离开他去帮助楚霸王，霸王也不信任我，所以我才来归附大王。我虽然还是我，但用我的人可不一样。我久慕大王善于用人，所以才不远千里来投奔大王。我什么也没带，来到这儿，所以什么都没有，才接受了人家的礼物。没有钱，我就生活不了，也就办不了事。如果大王听信谗言，不起用我，那么，我收下的那些礼物还没有动用，我可以全部交出来，请大王给我一条生路，让我辞职回家，老死故乡。”寥寥数语，道明了各方的政治优劣，话中有话。

听完这些，刘邦的疑虑顿消，对陈平的好感倍增，并重重地赏赐一番，提升他为护军中尉，专门监督诸将。从此，陈平一心一意为刘邦“六出奇计”夺取天下，成为西汉安邦定国的著名谋臣。

看得出，陈平几易其主并不是他的品行和诚信有问题，而是在于细心并耐心地寻找合适自己的“老板”，最后他终于找到了刘邦，从此使自己的才华得到施展，创建了不朽的功业。而如果他在一开始的时候便死守一棵树，不愿弃暗投明，则结果是可想而知的。由此可见，选择一个赏识你的老板是多么重要。

下面这个便是选择老板的另一个方面——选择有潜质的老板的典型例子。

隋朝末年，有位叫杨素的大臣，终日和成群的歌妓宴饮享乐，不理国务。一天，一位岸然雄伟的青年人求见杨素，因为没有特殊之处，被杨素打发走了。但站在杨素后面的手拿红拂的女子，觉得这个青年人气度不凡，于是便连夜投奔青年人，帮助他，演绎出一段千百年来脍炙人口的“红拂夜奔”故事。后来，这位叫李靖的青年人帮助李世民建立唐朝，从而成就了自己的伟业。

这种慧眼识英雄的投资，好比现在人们投资于房地产一样。有的人在多数人没有留意的时候，大量收购荒地，然后在附近修公路，兴建娱乐中心、购物场所等设施，于是，原来的荒地便因附近环境的改变而身价倍增。这种独具慧眼的投资，比起那种“贵买贵卖”的投资，真是如同天壤之别。

我们知道，“雪中送炭”绝不同于“锦上添花”，我们只有在他人遭遇困难时给予帮助和关心，才会达到“雪中送炭”的效果，但如果在人得志、发迹时去关心他，却不免有拍马屁之嫌。同样，慧眼识英雄于微时，只有在“微时”，才能极好地判别其是否是英雄的料子，也只有在“微时”识“英雄”才能发挥出最佳的激励和鼓动作用，使其走出逆境、战胜困难，成为名副其实的英雄。而你也能在英雄的带领下，成就自己的一番事业。

是的，有的时候，我们身边总是会有一些人，他们非常走运，虽然自身能力不算突出，但他们却有一个厉害的老板。不过，值得注意的是，如果你想“走运”，就必须学会选择老板。

在《杜拉拉升职记》中，杜拉拉说：人一辈子有大半辈子在工作，就好像谈恋爱一样。所以选择这与你共事大半辈子的老板的人，就好像选择人生的伴侣一样。

选择伴侣，要胆大心细，说是胆大心细，可是这心细应该放在前面。选择好老板至关重要，所谓心细就是用心观察老板，看他身上的那些特质是不是你成功所需要的，而且要看他是不是能给你带来成功的机会。所谓胆大，也就是说，一旦认定了这个人做你的老板之后，就要坚定地跟着他走下去，即使当时的他并不是多么有成就。只要你相信自己的判断并付诸行动，你终将得到自己的所求。

除了跟对人，还要跟对“大环境”

跟对人，在一个人的职业生涯中至关重要，可是在跟对人之前，必须要选对行业，跟对大环境。在全球化背景下的中国经济社会里选择行业，哪些行业对你最适合呢？该如何选择行业？这些都是值得我们思考的问题。其实，无论在什么背景下选择这个行业，最终只有你才能决定哪一行最适合你，因此，下一步就是通过开展更多的调查和评估来进一步缩小择业的可能性。

要找到与你相关的职业问题的最终答案，关键是要确定你的性格类型，准确识别你的天赋，从而准确定位适合你的职业。

下面，就为大家列举一些你可能会担心的问题，并且，你要认真思考其中的每一项，并记录下你的答案和你所担心的问题，因为这是在决定合适的行当之前应当考虑的几个重要因素：

第一，为什么要选择这个行业：你有正当的理由吗？

第二，健康和心理状况：准备成就一番事业，而不是单纯地打工，这样可能就会面对较大的工作强度。

第三，未来的目标：明确你自己，你的家庭和你的企业的短、中、长期目标。你预见到了在家办公的惬意情景吗？或者说，你希望自己不断成长吗？你需要这些目标来维持你奋斗的动力。

第四，适当的知识和技能：你要选择这个行业，这个职位，你自身做好准备了吗？

第五，时间：你需要大量时间来使工作趋于稳定。那么，你可能得“嫁”给它，尤其是头一两年。你准备对这个行业投入多少时间？

第六，行业的历史：这听起来是个极好的机会，但你需要调查这类企业过去的业绩，毕竟行业趋势常常是变化不定的。

第七，当前及未来的趋势：也就是市场及趋势调查。你需要知道未来十年该行业的变化趋势。

全面了解了自身的这些问题之后，距离成功选择一个行业已经不远，在上面第七条我们提到，选择一个行业之前要做市场以及趋势调查，这就是说，你需要知道在未来十年该行业的变化趋势。那么，怎么才能更好地了解这个行业呢？这里也给初入职场者提供了一些资料参考。

第一，要有趋势性的行业。

什么是趋势性？就是在未来会有越来越多的人对这个有需求，而且目前从事这个行业的人不是很多（比如：可口可乐行业很好，但目前已有很多人在喝，所以不是趋势性的行业）。

第二：产品的需求量一定要大。比如：劳斯莱斯汽车的需求量不大。

第三：要市场大。最好不受限制，最好是全国或全球性的。比如电子商务。

第四：竞争对手要越少越好。想想看，一个蛋糕是50个人吃好，还是你一人随便吃好？

第五：产品或行业很难被复制。通常情况下，别人很容易做，说明竞争对手就太多了。

第六：最好是代理好的产品，有实力的公司的产品。这说明顾客的满意度信任度高，你就容易赚钱。

第七：要有一个成功的模式。有人教你怎么做，不用摸索，可以减少失败机会，增加成功比例。

以上这些是怎么选对行业，怎么在选行业之前看清自己的参考指数。

跟对人固然很重要，可是在跟对人之前选对行业（大环境）更重要。选对了大环境，才可以让你在跟对人之后，在一个更为广阔的天地里大展拳脚。

现代社会是个行业分化越来越精细的社会，每一个行业都有自己的天然壁垒。所谓“隔行如隔山”，当你在一个行业摸爬滚打熟了以后再进入一个新的领域，以前的经验便又只能是一张白纸，对你现在的工作所起的作用有限。因此，一开始就要选对行业，跟对“大环境”，这样，你的优势和长处才能得到很好的发挥，你成功的障碍也会少许多。

晒出你的优势，别人才会投资你