2010年，根据公司发展需要，南宁百货管理层开始着手进行组织机构改革，他们引入了“择优录用、双向选择”全员竞争激励机制，拿出771个岗位进行竞聘，要求员工竞争上岗。在具体实践中，该公司管理层摸索出了一...