第1章 序言

军队是最有效率的组织

在美国纽约州距离纽约市80公里处哈得孙河西岸的西点镇，坐落着一座军校，人们称其为“西点军校”。西点军校堪称美国军队的精神家园，因为这里培养出了3700多名将军，其中包括布莱德雷、潘兴、格兰特、罗伯特·李、乔治·巴顿、麦克阿瑟以及艾森豪威尔等名垂青史的美军将领，其中格兰特和艾森豪威尔后来还成功当选了美国总统。

即便如此，名将辈出却并不是西点军校最为人称道的地方，西点真正的骄傲在于，它不仅能培养出将军，而且它的毕业生在离开军队之后，同样成为社会各界的精英，尤其是企业管理领域。英特尔公司中国区总裁简睿杰，国际电话电报公司总裁兰德·艾拉斯科，美国在线创业的CEO詹姆斯·金姆赛，Compass集团的总裁约翰·克利斯劳，美国东方航空公司的总裁、做过太空人的法兰克·波曼，全美第二大零售商西尔斯的总裁罗伯特·伍德……翻看这些人的履历，你会发现，他们全都是西点的校友。

为什么一所军校可以培养出如此之多的管理人才？“军事化”这三个字便是答案。要知道，军队是这个世界上最有效率，执行力最强的组织。

一支优秀的、能打胜仗的军队，绝不会存在推诿扯皮、消极怠工这类低级行为。因为在军队这样的组织里，命令永远凌驾于道理之上，服从永远凌驾于个人意志之上，战斗的成败永远凌驾于个人的荣辱之上。作为管理者，我想，你绝对希望自己的企业也能成为这样的组织。

因而，向读者传达军事化管理的理念，帮助读者理解古今中外军事思想的精华，并将军事思想与企业管理结合起来，让读者在具体管理的过程中有章可循，是本书的根本宗旨。本书将从战略战术、情报收集、思想教育、人才培养、制度建设等十个方面分别论述，而这些内容，在军队建设中当是重中之重。

向军队借鉴管理之道，用军事化的方式来管理企业，这是加强企业管理力度，让企业高效运转的最有效手段。

当然，严格来讲，我们不可能让一家企业完全成为一支军队，因为军队有军法，而企业虽也有制度，但肯定不可能像军法那样具有威慑力，企业管理者也不可能把犯了错误的员工拉出去“军法从事”。事实上，我们也没必要把企业完全打造成军队，我们只须多多借鉴治军的理念并以此去管理企业，让企业上下焕然一新，拥有更高的效率和更强的执行能力即达到了目的。