走向卓越:中小企业资本经营实战精要
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第1章 前言

中小企业管理研究专家指出,有五项因素使中小企业暂时获得了成功,一是机会主义者,二是行动者,三是冒险精神,四是充满自信,五是身心健康。大部分中小企业随着规模的发展壮大,其创业因素并没有转化为管理优势,或者说根本就无法转化为优势,反而升级成为企业致命的疾患。随着全球经济一体化进程的加快与市场信息时代的到来,特别是这一轮金融危机的冲击,残酷的市场环境越来越考验中小企业的软实力,迫切需要其经营管理者提高自身素质,补充现代经营管理知识。而大部分管理者由于忙于应酬,没有太多休闲时间来系统学习管理,或者更看重自身的工作经验积累,使企业在管理方面出现严重"短板"。

在中国经济的大环境与政策之下,要想解决管理上的问题,就要真正做到以中小企业为本,照搬知名大企业的成功案例无异于望梅止渴,套用业界流行的管理新概念也往往令企业陷入尴尬。基于此,我编委会对全国5000多家中小企业进行了翔实的市场调研,并联合中小企业研究学者、具有丰富管理经验的中小企业经营者与资深的企业管理顾问,推出了国内第一套针对中小企业管理的工具丛书。我们不是向企业主阐述新观念、新理论,而是提出方法和建议,这套丛书的最大特点就是"突出工具性,即学即用",解决问题简单、直接、一针见血。

丛书分为经、史、子、集4大系列:经--解读政策,正面危机;史--分析案例,以史鉴今;子--诸子百家,实战精要;集--实用管理文案的集大成者。22册图书专注现代中小企业成功的每一个关键环节,解决中小企业经营22个领域的问题,真正做到"增加经营知识、提高管理素质、满足工作需要、掌握实际技能"。