第25章 专营公司“老板化”——朱新礼论渠道建设(1)

要把僵化的管理机构化为精兵利剑，真正实现短、平、快。短，就是缩短与终端消费者的距离；平，就是工厂与市场形成一个平台；快，就是快速反应，快速决策，快速落实。

“转制”前的直营公司好比“吃大锅饭...