产品部门化有利于采用专业化设备，并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥，并能适应企业的扩展和业务多元化的要求；每一个产品部都是一个利润中心，部门经理承担利润责任，有利于总经理评价各部门绩效。不...