第5章 亲贵人远小人，贤人可用小人要防(4)
国委政于卿大夫九年，国势衰微，无法抵御邻近诸侯的来犯。齐威王为了改变国家积贫积弱的局面，决定整顿国家政务。
在朝廷里，齐威王经常听到大家颂扬阿城大夫，说阿城大夫治理阿城如何井井有条。于是齐威王想把阿城大夫作为群臣学习的榜样，树立为典型。但齐威王知道身为一国之君，不能偏听偏信，于是便派人去查证。结果本来派去搜集他的优秀事迹的人，却带回了关于阿城大夫不良的报告：“阿城田野荒芜，官府腐败，民不聊生。”盛怒之下的齐威王当即下令将阿城大夫斩首示众。
后来齐威王又经常听人说，即墨大夫如何腐败。齐威王便派人到即墨去调查情况，发现物丰人喜，人民安居乐业，官府没有积压的公事，边境也安宁无事。
期间，很多大臣都来为其求情，还有人参奏即墨大夫。齐威王都对他们置之不理，坚决的将即墨大夫处死了。
事后，齐威王经过进一步调查才知道，那些为即墨大夫求情的人，都是因为接受了即墨大夫的重金贿赂，而那些说即墨大夫坏话的人则是因为即墨大夫不向他们送礼送钱。齐威王大怒，把那些巧言饰非的人们都给予了严厉的处罚。从此，齐国人再也不敢搬弄是非，混淆视听了。
俗话说：“害人之心不可有，防人之心不可无。”在这个竞争激烈甚至残酷的社会上，有的人为了在竞争中取胜，会想尽各种办法，假装对你好，给你各种“好心”的建议，以迷惑你的眼睛。所以，每个闯荡于繁杂社会的人，都应该凡事留个心眼，不被假象所蒙蔽，哪怕是周围最亲密的亲人和朋友的建议，也不能全信。
魏
杰与于涛是很好的朋友，并且在同一家公司工作。他们原是中学同学，后来又进了同一所大学，真可谓是一起成长的好朋友了，所以两人都很珍惜这份缘分。后来，公司要在他们科室选拔一位中层领导。消息传开后，科室里的人都闻风而动，托关系，找门子，都希望自己入选。但后来传出内部消息，领导主要在考察魏杰和于涛。他们俩的能力都很突出，尤其是魏杰，能办事，为人也不错。所以大家一致认为这个位置非魏杰莫属了。因此大家都准备好，等上司一宣布，就要让魏杰请客了。
事与愿违，几天后结果下来了，令大家吃惊的是，中选的不是魏杰，而是于涛。大家想不通是怎么回事，但于涛最明白，可他不能说。原来，在于涛得知这次选拔是在他与魏杰之间进行时，他的私欲极大地膨胀起来，暗下决心，一定要把魏杰挤掉。但他也明白，如果搞公平竞争，自己不是魏杰的对手，他只能靠小动作取胜。
于是，于涛四处活动，在上司面前极尽献媚之能事，除大大夸张自己的能力外，还处处给领导一个暗示--魏杰有许多缺点，他不适合这份工作。于涛与魏杰相处多年，找出一些魏杰的失误毫无困难，加之于涛又编造了一些似乎很有说服力的证据。于涛的这种阴谋活动终于让魏杰淘汰出局。
彼此是朋友关系而且在同一家公司上班，这种局面是最不好的了，因为你们彼此都知根知底，很容易就会揭对方的短处。所以处于竞争当中的同事，必须时刻小心提防，特别要对知根知底的“朋友”防一手。正如魏俊杰的遭遇一样，他处于一种“防不胜防”的被动而尴尬的境地。其实，他没有明白这一点：这时只有进攻才是最好的防守，而绝不能一味防守，否则就会成为受害的羔羊。
同事关系尚且如此，一个企业经营者更有可能遇到各种各样的陷阱，有些陷阱足以置一个企业于死地。“害人之心不可有，防人之心不可无。”虽然我们未必会是设“陷阱”的人，但是如果要做赢家，就必须连别人也考虑进去，以防可能自己可能就是那个掉入“陷阱”之人。
我们相信在这个世界上，充满着温馨怡人的亲情和友情，同时也存在着伪善和欺骗，所以有些时候不要盲目地听信别人的话，对那些平时就爱搬弄是非的小人更应提防。
面对别人的建议，应当冷静分析其利弊，以防小人使诈。别有用心的建议表面上是为你着想，实际上是为提建议者自己打算，所以，对待任何人的建议，都应有自己的主见，一味接纳别人的建议，是愚蠢的行为。
别人的话不可不听，但也不可全听，要有自己的主见，对别人的意见三思而后再作判断，如此才能避免自己被小人所利用或者陷害。
冷静应对小人制造的谣言
有人的地方就少不了是非，身处谣言的集散地，谁也难逃小人的恶意中伤。更有无聊之人的空穴来风，总会让你有不得安宁的时候。此时，你绝不能陷入急于澄清事实的泥沼中，唯有冷静处置、敬而远之才是明智之举。
杨
博翔和孙坚差不多是同时进这个单位的，但他们并不怎么热络，大概是俩人性格相差太大了。杨博翔特别开朗，每个同事都和他关系很好，而孙坚比较内向，每天都看他皱着眉头，不知道在烦什么事情。因为杨博翔的工作表现和平时的为人处事，领导准备提升杨博翔。正好他们办公室主任准备退下来，领导找杨博翔谈话，让他接替这个位子。但杨博翔他们单位有这样的规定，就是要在单位里公布一段时间，征求大家的意见，一般只是走走形式而已。
但过了一个星期，上级领导来找杨博翔谈话了，很严肃的样子。他说单位收到了匿名信，说杨博翔生活作风有问题，还煞有介事地写道“某年某月某日有某个女人进了杨博翔的家”。看了这样的罪状，杨博翔差点吐血，这一老掉牙的招现在居然还在使用，信的署名是“一个打抱不平的同事”。
其实谣言并不可怕，只要你面对它时不为所扰，冷静自若，时间长了谣言自然不攻自破。这里有战胜谣言小人的四项基本原则，可是放之四海皆准的。
原则一：恃才傲物遭人嫉，疏远他人会给小人制造机会。
傲气说得好听是个性，说得难听就是目中无人了。做人有特色也许是好事，但与人相处如果过于恃才傲物，难免会让人对你产生嫌隙，小人自然有机可乘。小人把你的傲气加以利用和发挥，从而达到他孤立你、挑拨你与他人之间关系的目的。所以，恃才傲物在现代的人际交往中绝对是不可取的。
原则二：不为所怒，努力工作。
有人骂你、嘲笑你，不理他便是。面对谣言不为所动，埋头苦干，卧薪尝胆，心无旁骛。行动是最佳解释方法和最有力的反击武器，一切造谣中伤止于行为足下。
虽然要做到如此以静制动的境界是需要一段时期磨炼，但这不失为处理小人谣言最根本的方法。与其陷于对小人和谣言的哀怨不满中，还不如把精力集中于做好自己本职工作，工作做得出色了，做得优秀了，小人的诋毁行为就会不攻而自行消失了。
原则三：不宜以恨对嫉。
古语有云，高者自高，清者自清；贵人不贱，贱人不贵。洞明人性丑陋者，绝不与之计较论理，他会超然其上，笑而置之。
小人固然卑鄙，造谣诋毁也着实可憎。若与他对簿公堂，恶语相向，只会自损形象，自贬身份。智者会从心态、气度上胜他一筹。
原则四：注意和领导保持沟通渠道。
人常说，马行千里，必有一失，百密也有一疏。在单位里，做得越多的人也是错得越多的人，工作出色的人，颇获领导的赏识器重，领导便会分派更多工作让你做，工作中错漏难免，小人就会瞅准时机，借你工作中错漏之处借题发挥，或领导面前诽谤你恃宠自满而铸错，或同事面前说你听不进他人意见招致失误。
假若领导是一个洞察秋毫者那是你运气好，但如果你的领导度量不足，你又心感委屈，不主动向领导解释，就正中他之怀，小人就会利用这裂隙慢慢地毁掉你在领导心目中的形象。
所以，你一定要和领导保持沟通渠道的畅通。要知道“三人成虎”的谎言，之所以可以获信于君王，不仅是因为谗言的入耳，还与君王平时对该大臣存在隔膜误会有关。
这个世界上有一类人，他们小肚鸡肠，斤斤计较，阴险狡诈，手段毒辣，常常躲在黑暗阴冷的角落冷眼旁观，当看到对手露出些许破绽时便扑上去狠咬一口，然后擦干唇边的鲜血，带着一种世上最恶毒的笑容离开。对于这类人有一个统一的称谓--小人。
其实小人本身并不可怕，然而小人散布的谣言却足以使黑的变成白的、美的变成丑的，而谣言传播得越远，其产生的势能也就越大，人们也就更容易相信谣言。
小人固然厉害，但我们并不需要怕他们，避开小人是因为我们不值得把太多的精力浪费在一些没有价值的争斗上。一旦把握不好自己的行为界限，得罪小人，他就会想方设法来破坏你的正事，分散你的精力，使你不能安心于工作、学习和生活。所以，所有想干好正事的人都必须绕开小人。
提防小人，远离谣言。看清身边的小人，不要上他们的当。还要冷静面对小人的恶意中伤，让小人精心策划的谣言止于自己。
提防主动帮你承担责任的小人
说小人阴险，是因为他们会利用善良人的同情心。为了达到自己不可告人的目的，他们会把过错的责任揽到自己身上，给他们的下一步行动赢得主动权，而你会因为善良和同情心被他们迷惑，进而被他们算计。
朱
岩辛所在的产品部门已经有三个月没有拿出较以前更加出色的产品设计方案了，公司打算好好整理产品部门的流言蜚语已经在公司蔓延开来。产品部门的孟经理听到口风之后，如坐针毡。
孟经理找来了公司的朱岩辛说：“可能你也听到了公司里面的一些流言蜚语，你刚刚来我们部门，所以这些调整都跟你没有关系，这个事情我要负一定责任的，我不希望因为这件事让大家伙儿受委屈。所以，我已经向上面递交报告，说是自己的问题了。你们也不用担心了。”朱岩辛听到这些话，感动地说：“孟经理，就算是要负责任，也不用这么做啊？”孟经理说：“这没有什么，我是老员工了，不怕上面什么惩罚的，大不了就是不干了，还能怎么样呢？一会儿公司开会的时候，问到你的看法的时候，你就说你就是一直在工作，什么都不知道。证明这件事情跟你没有关系就行了。”朱岩辛说：“那孟经理就让你受苦了，其实我们下面的多多少少都要承担一些责任的。”
公司开会的时候，朱岩辛就按照孟经理教给他的说法，跟公司说自己什么都不知道，就是一直在工作。但是一个星期之后，接到调职的只有朱岩辛，而孟经理竟然还在自己的位子上没有任何损伤。
朱岩辛百思不得其解，其实原因就在孟经理身上。
孟经理一方面用了“承担全部责任”的策略，主动找到朱岩辛，跟朱岩辛阐述了自己已经向公司提出来，自己应该负这个事情的全部责任，由于朱岩辛是新人，这个事情跟朱岩辛没有关系。感动莫名的朱岩辛一定认为孟经理是个很会为属下着想的人，然后孟经理教朱岩辛到时候开会就说自己什么都不知道就行了。这个时候的朱岩辛当然对经理言听计从。
另外一方面，在他跟朱岩辛所提到的写给上面的报告里面，他其实写的是，这个事情的责任应该在朱岩辛身上，由于朱岩辛给了部门错误的信息，才导致三个月内大家走的都是弯路，所以没有什么成绩，但是到了追查责任的时候，朱岩辛却说自己一直在工作，什么也不知道来推诿责任。再加上朱岩辛是个新人，所以这种背黑锅的事情，当然非他莫属了。
防人之心不可无，尤其在这个如战场的职场里。一般情况下，我们会认为勇于承担责任的人是可以信赖的，因为他将本不该他全部承担的甚至不该他承担的责任揽到了自己身上，把机会给了我们。但是不能否认，有些人就是利用了人们的这种心理，采用先发制人的招数，将我们迷惑住，然后再肆意进行他不可告人的行动。结果，往往我们被他们算计，而那些曾经主动承担责任的人却达到了自己自私的目的。
不要因为有人主动承担责任就不加防备，那绝不是出于义气和善良，他只是为了下一步可以采取有利于自己的行动而做的打算，如果你轻信了他，牺牲你自身的利益很可能就是你疏于防范的代价。
身边有小人，我们却常常不能发现。原因是他们会随时变换手段来掩人耳目，其中一种就有帮你承担责任的小人一类。既然他们以退为进，你也不妨试着先发制人，早作防备。
当有人跟你说，愿意把责任都一个人揽下的时候，你要冷静地分析一下，会不会是人家先发制人，暗中使坏的招数，尤其在这个人与你有利益关系的时候，更要格外小心。