第6章 欧洲：西尔维奥·贝卢斯科尼 (2)
20世纪70年代末，意大利广播电视行业国家垄断格局被打破，贝卢斯科尼创办了意大利第一家全国性的私人电视台——“第五频道”，后来他又买下另外两家电视台——“意大利一台”和“第四电视网”。当时意大利有大大小小1000余家电视台，但到了80年代中期，许多私人电视台在残酷竞争下纷纷倒闭，而贝卢斯科尼却凭着自己出众的生意经在意大利电视业声誉鹊起，他旗下的几家电视台收视率非常高，甚至能与意大利国家电视台平起平坐。此后，贝卢斯科尼开始不断增持国有电视网络公司的股份。截至90年代末，贝卢斯科尼已控制意大利国内90％的电视市场，又通过不断增加股权达到控制RAI国家电视台的目标。除此以外，他还积极开拓国际市场，先后在法国、德国和西班牙创办了自己的电视台。
长袖善舞，成为传媒巨头与意大利首富
在进军广播电视业的同时，贝卢斯科尼还快马加鞭地涉足其他利润较高的行业。他先后收购了一些报纸、周刊及大型出版集团，建立了自己在意大利传媒领域的霸主地位。他在20世纪70年代控制了《今日报》，80年代购买了意大利发行量最大的杂志《微笑与电视音乐》周刊，1989年进入蒙达多里出版集团，并使其发展为意大利最大的书刊出版集团。他拥有十分畅销的《时代》、《全景》等多家期刊，并把意大利电信公司置于自己的掌握之下。
到1986年，贝卢斯科尼旗下的电视台已经占据了全国商业电视80%的市场份额。1990年，他旗下的书刊出版集团又占据了意大利30%的图书市场份额，同时出版的50多种杂志占有意大利38%的杂志市场份额。
一个庞大的传媒王国已然显现。
近年来，面对互联网热潮与新媒体的兴起，贝卢斯科尼又成立了Mediaset on line（MOL）与Newmedia公司，提供在线内容服务。同时他还开展了互动电视业务。虽然MOL的实力还不能与美国在线等网络巨头相提并论，但其在欧洲的发展是相当引人注目的。
早在2001年，米兰一家财务公司就披露，贝卢斯科尼当时的实际资产已达110亿欧元。他控制了包括意大利投资银行和保险公司在内的150家公司，这些公司每年给他带来40亿至50亿欧元的营业额。
贝卢斯科尼将控制的所有企业包容在其核心企业费宁韦斯特联合企业财团内，从而使该家族性的财团成为了意大利仅次于菲亚特集团的第二大私营集团。
２００１年以来，贝卢斯科尼一直稳坐意大利富豪的首席。在４０年时间里，他出色地完成了从无到有、从小到大的一系列经济扩张，他本人则从中产阶级家庭出身的孩子跃升为世界级富豪。
他还是AC米兰队的老板
在欧洲，工商业巨子执掌足球俱乐部早已经不是什么新闻。法国马赛队的老板是法国传媒大亨塔皮，意大利尤文图斯队的后台是菲亚特集团的阿涅利家族，新闻集团老板默多克旗下有英国曼联，新晋英国首富、原俄罗斯二号富豪阿布拉莫维奇收进了英超劲旅切尔西。而在意大利，由于这个国家已经有过三个世界冠军的荣誉，对于足球，意大利人更是有着一种特殊的感情。和所有的意大利人一样，贝卢斯科尼也喜欢足球，他对足球的经济效益更不会视而不见。他以一种商人所独有的眼光，顺利进入了意大利的足球产业。
1986年，当时的AC米兰俱乐部已经濒临破产，独具慧眼的贝卢斯科尼低价买下这支球队，并亲任俱乐部主席。仗着财大气粗，他重金请到金牌教练萨基，并大手笔将号称“荷兰三剑客”的古利特、巴斯腾、里杰卡尔德及其他众多球星招至麾下。在贝卢斯科尼的支持下，AC米兰迅速崛起并横扫欧洲足坛，三获欧洲冠军杯，四夺联赛冠军，在20世纪90年代开创了欧洲足坛辉煌的“AC米兰时代”。
贝卢斯科尼通过AC米兰俱乐部，一举打进作为意大利支柱产业之一的体育产业。他利用AC米兰的广告、球星转会、纪念品销售等收入获取了巨额利润。不仅如此，他还靠着AC米兰的优秀战绩，极大地提高了自己在意大利的知名度和支持率。他凭借雄厚的财力、强大的传媒帝国和遍及全国各地的AC米兰球迷俱乐部的支持，成功地涉足政坛，先后两次登上了意大利总理的宝座。
贝卢斯科尼的生意经当机遇来临时别让它从指间划过
贝卢斯科尼白手起家，从一位普通的学生最终成为意大利首富，靠的是什么
这个问题在贝卢斯科尼看来有点可笑，因为对他来说，这是再简单不过的问题，而且很多人都很明白这个道理，那就是抓住机遇。
在20世纪60年代，正值意大利国内经济崛起的大开发阶段，各行各业都在大力进行开发与发展。贝卢斯科尼敏锐地看到了这其中蕴涵的商机，他认为，经济的起步肯定会导致房地产需求的增大，这正是千载难逢的好机会。于是，他果断投身于房地产业。他在米兰郊区贷款买地造公寓，从而掘到了生平第一桶金。
而当事业有所成就时，他并未止步不前，而是不断发掘更好的机遇，不断把握新的高利润行业，由此，他发现了传媒这个相对垄断的新兴产业，并将之作为自己发展的主要产业。通过一系列运作，最终，贝卢斯科尼完成了他传媒帝国的计划，成为了意大利资产阶级一族。
此后，贝卢斯科尼又发现了足球运动中所蕴涵的巨额财富和利润空间。于是，他在AC米兰濒临破产的时候，以很低的价格将之购入，并对其进行改造，包括请来金牌教练萨基、引进“荷兰三剑客”等大批优秀球员，从而打造出了一代“米兰王朝”。有资料显示，贝卢斯科尼刚开始买进AC米兰俱乐部时，只用了几千万美元，而现在的AC米兰，每年都能为他带来2000多亿里拉的巨额收入——AC米兰早已成为贝卢斯科尼最快的赚钱机器之一。
向默多克学习
在世界传媒史上，鲁伯特·默多克是一个传奇的人物，从他22岁接触新闻开始，在近50年的时间里，这位“传媒大王”通过不断收购更多的报纸、更多的电视台，创建了当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司。他所拥有的净资产超过400亿美元，集团经营的核心业务涵盖电影、电视节目的制作和发行，无线电视、卫星电视和有线电视广播，报纸、杂志、书籍出版以及数字广播、加密和收视管理系统开发。
贝卢斯科尼在传媒企业的经营与管理策略上，与默多克有着惊人的相似之处，唯一不同的是：默多克是在全球行动，而贝卢斯科尼更多地把目光聚焦于意大利国内。
默多克与贝卢斯科尼之间拥有太多的相似之处，用“英雄所见略同”来形容他俩是再确切不过的了。这两位世界传媒中的佼佼者都不约而同地发现了传媒所具有的巨大利益，因此穷毕生精力致力其中；而当发现了足球运动背后的高额利润后，两人又都先后收购了足球俱乐部——默多克是英国著名的曼联队的老板，而贝卢斯科尼则是意大利AC米兰队的拥有者。
虽然贝卢斯科尼先于默多克进入足球产业，在体育产业方面他是先行者，但在其他方面，更多的还是贝卢斯科尼在向默多克学习。
在贝卢斯科尼的费宁韦斯特集团中，麦迪亚瑟媒体公司的成功是最耀眼的。而麦迪亚瑟采取的连续兼并之路就是效仿了世界媒体大亨默多克的运作方式。麦迪亚瑟在国内获得成功后积极开拓国际市场，先后在法国、德国和西班牙创办了归属于麦迪亚瑟的电视台。
为此，默多克成为贝卢斯科尼最要好的朋友。贝卢斯科尼允许默多克持有意大利付费电视、意大利卫星电视股权；默多克则帮助贝卢斯科尼开拓国际电视市场。这种相互持有、相互帮助的做法大大加快了麦迪亚瑟的扩张步伐。贝卢斯科尼利用默多克的方式完全控制了意大利国内的电视广告收益权和体育新闻播放权。最近，麦迪亚瑟媒体公司下属投资7000万欧元创建的意大利斯凯卫星电视公司于2003年7月开播。这些成功都与默多克的帮助是分不开的。
谁还能阻止他
很多杂志报纸对贝卢斯科尼作过如下总结：
贝卢斯科尼，一个成功的商人，一个失败的总理。
的确，他在商业财富上的成就意大利国内无人能及。虽然他现在面临着逃税、洗钱、勾结黑手党行贿等多项指控，但人们也注意到，这么多年来连绵不绝的指控中，还没有一项被判成立，这也多少巩固了贝卢斯科尼在国内财经界的权威地位。
与此同时，贝卢斯科尼不顾一切地达到目标和口无遮拦的性格，也经常使他得罪别人，这其中甚至包括意大利总统钱皮。
一次，意大利国内审议一项由贝卢斯科尼提交的《新传媒法》议案，从各方面来看，新法案的实行将极大地有益于贝卢斯科尼掌控的费宁韦斯特集团在意大利媒体领域的霸主地位，从而能为贝卢斯科尼牟取更大的财富利益，也因为如此，该议案的出台引起了国内极大的争议。最后，当该议案提交总统钱皮签署时，总统也不买账了，他表示，这部新法律可能与司法判定有冲突并可能造成媒体垄断，“使贝卢斯科尼对媒体的控制达到一个无法让人接受的程度”从而拒绝签署。对于担任名义上国家元首角色的意大利总统来说，这样公开对抗执政政府是非常罕见的。
而在国际上，贝卢斯科尼则承受了更大的压力。2003年7月2日，也就是贝卢斯科尼接任欧盟轮值主席的第二天，在一次欧洲议会质询例会上，贝卢斯科尼对一名德国籍社会民主党议员出言不逊，竟将对方比作纳粹集中营的指挥官，从而引发了意大利与欧洲众多国家间的一场政治危机。
但能言善辩的贝卢斯科尼同时也是倔强的贝卢斯科尼，对于国际上的谴责，他自始至终拒绝道歉；对于总统的“不给面子”，他巧妙地利用法律武器，让总统最终签署了该法令。
而即使是贝卢斯科尼的敌人，也不得不佩服他性格中一往无前的劲头。国际知名品牌阿玛尼的创始人乔治·阿玛尼曾经标榜自己“从来不谈论政治”，但他公开表示对贝卢斯科尼的赞赏：“贝卢斯科尼最吸引我的，是他永远不怕犯错误的冒险精神。他像个永动机一样，始终勇往直前。正是因为如此，他才能在这么多领域创造出惊人的财富。这也是我所信奉的人生哲学。”
我们每个人的生活都会有不如意的地方，但是艰难时光总会过去的。