
雪球原理:如何让你的企业越做越大
(英)马修·奥尔森 德里克·范·贝弗更新时间:2020-11-16 17:32:55
最新章节:致 谢开会员,本书8折购 >
本书是一本商业管理书籍。本书作者对《财富》100强中500多家领先公司如宝洁、IBM、沃尔玛、波音等在过去半个世纪的增长历程进行了全面分析,着重研究了增长停滞点,即公司增长开始出现长期滑坡的转折点。通过该研究,他们弄清了导致公司增长停滞的一些最常见的原因,其中大部分都是管理层能够控制的因素,且半数以上都归属以下四类:优势地位束缚、创新管理失灵、过早放弃核心业务和人才储备匮乏。任何一家能够很好解决内部管理和管理层问题的企业,便是一只正在越滚越大的雪球。
品牌:中青文
译者:李亮
上架时间:2020-09-01 00:00:00
出版社:中国青年出版社
本书数字版权由中青文提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
(英)马修·奥尔森 德里克·范·贝弗
主页
同类热门书
最新上架
- 会员
人才管理创新七步法
企业如何以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量和聚才的良方,实现人才济济且充满活力的理想局面?这是每一位人才管理者迫切想要回答的问题。相比传统人才管理理念与方法,创新才是突破难题、塑造价值的**选择。本书提供一整套人才管理创新工作法,通过七步流程,借助前沿理念和名企案例,帮助各级管理者、人力资源工作者等承担管人理事职责、追求管理升级的职场人士,拓思维、强能力、长经验。管理9.3万字 - 会员
曾仕强品三国2:一本书读懂三国背后的领导智慧
有组织的地方就会有领导,有领导的地方就得讲究领导力,三国之争归根结底是各方领导力的比拼。本书通过对《三国演义》的解读,透彻分析三国时期的领导智慧,总结符合人性因而至今有效的领导方式,为今天的组织领导提供借鉴和帮助。管理7.6万字 - 会员
企业转型升级路径选择及其实现策略:技术创新与价值创新耦合视角
近年来,转型升级一直是中国政府调整经济结构、促进发展的主题,作为经济转型升级立足点的企业转型升级问题也就成为了学术界关注的热点。本书综合运用文献研究、理论分析、专家咨询、实地访谈以及案例分析等方法,基于技术创新和价值创新理论,深入分析了技术创新和价值创新之间的关系,探讨了技术创新和价值创新作用于企业转型升级的机制,解析了技术创新与价值创新之间的耦合关系并从二者之间的耦合关系出发揭示了企业转型升级的管理11.7万字 - 会员
合规:“一带一路”参与企业合规风险与应对研究
本书就“一带一路”参与企业经营面临的合规风险与应对策略做了深入的研究。全书以专题的形式,分析中国企业在参与“一带一路”建设时面临的贸易、反腐败、世界银行制裁、境外园区经营等方面的合规风险,结合国内外新立法与合规监管,对数据保护与跨境转移、欧盟的《阻断法令》、德国《供应链法》、“一带一路”低碳合规形势等进行深入剖析,指导“一带一路”参与企业加强合规管理、提升合规竞争力,更好地应对全球产业链的挑战。本管理14.4万字 - 会员
管理瞭望:《清华管理评论》2021年文章精选?
《清华管理评论》每年10期杂志,在2021年共计发表文章近200篇,从这些文章中精选出10篇,作为精选集出版。这些文章:一是作者既有学者,也有实践者;既有国内的,也有国外的;二是作者权威,有名校学者,有知名企业家,以及管理大师;三是既体现了学术思想的前沿,也体现了管理实践的前沿;四是包括专精特新、双循环、双碳战略、未来产业、算法治理、智慧企业、强国战略下的企业管理创新等重大主题;五是语言通俗易懂,管理9.5万字 - 会员
团队:余世维说如何打造高绩效团队
团队是企业赖以生存的基石。但凡非常优秀的企业,必定有集众人之智的团队,企业的成功,也绝非某个领导人的成功。企业要想脱颖而出,一定离不开高绩效团队,因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能!那么,什么是团队?高绩效团队有何特征?如何才能组建一支高绩效团队?余世维具有四十多年的管理、咨询与培训经历,他详细讲解了团队形态以及高绩效团队的要素、核心、激励机制,全方位阐述了如何做才能打造高绩效团队,助力企业在管理5.9万字 - 会员
创业实战:专精特新成长法则
创业是一个需要考虑诸多影响因素、进行系统化思维的复杂实践活动,与枯燥乏味的理论内容相比,切合企业经营实际的操作指南更适合作为创业者进行创业活动的行动纲领。本书从实战角度出发,讲述创业活动各环节的注意事项及创业的思路,能帮助创业者厘清逻辑,勇敢迈出创业的第一步。管理15.6万字 - 会员
好范式,好决策:To B的决策逻辑
这是一本以ToB业务为切入点,从方法和实践两个角度探讨企业管理者如何才能做出高质量的决策,从而带领企业持续良性发展的著作。本书内容循序渐进,从ToB业务和ToC业务决策逻辑的全方位对比,到ToB决策的5大窘境和影响ToB企业决策的8类关键因素,再到ToB企业决策的30余种模型和6大方法论体系,以及影响客户企业采购决策的方法和企业决策质量的评估等,不仅能帮助企业管理者洞察企业决策的底层逻管理13.7万字 - 会员
科学分利:企业激励的底层逻辑
本书以企业薪酬管理如何执行为突破点,通过情景式案例剖析,对企业内部定价、企业核算、薪酬结构、企业分红、股权激励、股权设计、分/子公司扩张等企业分钱实战环节进行系统、细致地讲解,让企业管理者真正掌握分钱机制,学会用利益驱动员工,用薪酬激活战略,实现企业竞争力的全面提升,也为企业找到适合自己的薪酬管理方法,提供了一条科学、有效的路径。管理9.7万字
同类书籍最近更新
- 会员
智慧外脑:成为一个善思、会学、能写的人
知识管理的本质是使用知识。本书为个体在数字化时代做好知识管理提供解决方案,通过掌握知识管理底层逻辑,让软件适配成长思维,将知识变为常识和智慧,让你成为一个善思、会学、能写的知识管理高手!阅读本书,有助于——轻松管理海量知识,让知识变成自己的财富;在知识获取、存储、分类、连接、调度和复用方面更胜一筹;形成个人知识网络,拥抱创新、精进、专业和开放,横向拓展知识边界,纵向提升认知高度和强化认知深度;学会一般管理10.9万字 - 会员
未来视觉日记
本书是汇集科学家、艺术家、设计师、人文学家和企业家的经历和智慧,共同书写关于未来、关于梦想的一本书。此书以学员和导师为主,通过文字和纪实照片的形式,讲述个人憧憬未来的50多个故事。故事的重点不是商业成就,而是真实、励志、感人、未来的人文故事,是用心做人做事的成长故事。本书汇集了中国的科学家、艺术家、设计师、人文学家和企业家的经历和智慧,协力打造一本前所未有的未来视觉之梦!共同培养引领中国思想的企业一般管理10.4万字 - 会员
公司化运作
很多企业家认为注册个公司就是公司化运作,事实上,公司化运作并非如此简单。公司化运作是运用现代商业方法以实现企业价值的一套系统化、标准化、制度化、流程化的科学的价值管理体系。本书详细介绍了公司化运作的五大核心板块,包括机制、模式、人才、运营、资本。在具体内容的阐述上,本书利用众多案例和“干货”为公司及其管理者提供真真切切的帮助。可以说,在公司化运作上,本书不仅具备实用性,还具备可操作性,所有企业管理一般管理13.7万字 - 会员
新手学开公司(全新版)
本书共包括9课,内容涉及创业开办公司的各个方面,循序渐进地讲解了开公司的常规流程、经营管理之道与各种注意事项。其主要内容有:开办公司前的准备、申请公司准备材料、注册公司流程、公司人事要素、公司财务常识、公司管理与法律、新公司创业的资金问题解决及公司宣传手段等。全书着重立足于实践操作,为私营企业经营者轻松规划了一条思路清晰的办公司、办好公司的流程图,引导人们以更合理、更简单的方式来实现自己创业的梦想一般管理7.6万字 - 会员
半面创新:创新的可计算学说
本书是作者在近30年创新实践以及16年EMBA创新课程教学实践的基础上形成的原创性成果。全书通过“半面创新、三层架构正反合”,结构化地囊括了各类创新创造的基本规律、切入角度、思维方法及落地实施的流程工具。本版为作者在2017年出版的《半面创新》的升级版。本版对内容和结构进行了重大调整,将侧重点放在半面创新的思想、体系、工具以及如何将之应用于商业企业的日常创新创造,并大幅精简篇幅,以高度聚焦于经管领一般管理19.9万字 - 会员
技术创新管理:新时代中国企业技术引进良性发展之路
在创新驱动发展战略背景下,如何提高我国企业技术管理水平?促进企业形成技术引进良性发展模式,是提升企业创新能力?促进企业转型发展的重要课题。本书共分为8章,综合运用生态学?博弈论?系统学等相关理论与知识,在研究了技术消化吸收的限制因子及技术消化吸收的本质的基础上,构建了技术消化吸收的知识生态运作体系,以及促进技术消化吸收的新模式———奔流创新,并对技术引进良性循环发展的机制进行了探讨。总之,本书不一般管理11.4万字