会员
上市公司价值管理研究：基于中国上市公司的案例分析
谢芳更新时间：2021-09-03 18:22:29
最新章节：参考文献开会员，本书免费读 >
《上市公司价值管理研究：基于中国上市公司的案例分析》主要采用案例分析的方法，以公司价值为主线，探讨主要财务管理问题在我国上市公司中的现实表现、经济后果和对策建议，目的是为企业管理层提供一个相对系统的，以长期价值创造为导向的，具有实践可行性的战略性财务管理体系，同时也是为投资者提供一套识别上市公司真正投资价值的参考方法。通过促进管理层、投资者财务行为的“价值回归”，为我国资本市场的长远健康发展作出贡献。
上架时间：2019-12-30 00:00:00
出版社：北京理工大学出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权，并进行制作发行
最新章节
谢芳
主页
同类热门书
最新上架
- 会员
格局：企业做大做强的关键
作者从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，帮助中小企业老板解决，由于未抓住经营关键点而造成的企业危机甚至“猝死”的难题。提醒中小企业老板需要从以下几个方面着手，提升企业管理水平：在管理上，老板要做到由管事到管人的转变；在经营上，老板要做到由销售到营销的转变；在规则上，老板要做到由管人到管规则，建立员工激励制度的转变；在规划上，老板要做到由战术制订到战略规划的转变。阅读管理9.6万字 - 会员
冲破壁垒：日立的重生
企业在经营过程中面临着各种各样的困难，大型企业日立面临的壁垒就特别高。截至2009年3月末的财报显示，日立出现了制造业史上最大的赤字。幸运的是，日立恢复了过来，并实现了V字形反弹。现任日立制作所会长东原敏昭先生深知，经营改革还在路上，如果再次发生紧急危机，可能会出现第二次触底的状况。他在上任后接连进行了改革，逐一打破了挡在日立这家大型企业中的诸多壁垒，如借口文化、息事宁人主义、纵向组织、互相推诿、管理9万字 - 会员
公关战略：成就卓越的商业组织
公关的重要性，已经被时间和世界的发展证明，未来，无论企业规模大小，都应当从一开始就把公关纳入企业发展的战略性考量。《公关战略》一书近距离观察并深度剖析众多企业公关实战案例，首次重点梳理总结了企业在从小到大的发展进程中，企业公关所能够起到的战略作用，以及能够为不同发展时期的企业所带来的独特价值，并完整地介绍了企业公关工作所涉及的所有专业能力模块。大量宝贵的行业发展思考和企业公关管理经验源自作者李曦作管理21.1万字 出海战略：中国企业的新蓝海
本书融合了经典的国际化理论与最新的中国企业实践，从中国企业出海的痛点、难点问题出发，梳理了大量真实案例和前沿研究，提出了系统框架和工具方法，并把数字化赋能企业出海策略贯穿其中。作者在总结全球战略的三大悖论与三大创新之后，提出了新概念—“全球化新蓝海战略”，这是对出海全局的前瞻性洞察和分析。本书有助于中国企业家形成系统的出海思维，掌握经营管理所必备的底层逻辑和方法技能，为全球化的实践创新积蓄能量。管理12.5万字- 会员
共建商业小生态
随着中国经济全面进入数字化时代，数字化浪潮冲刷和重塑了所有的业务生态。在这一背景下，数字化转型已经成为企业的必修课。对于企业而言，数字化转型不仅带来了传统组织文化、组织制度、组织架构、组织人力资源管理等方面的巨大冲击，还带来了组织变革的崭新课题。身为主体的广大中小企业如何才能从组织变革中破局而出呢？《共建商业小生态》提供了一个新的思考。在“小生态”一书中，方永飞老师从数字化时代企业的实际出发，用直管理15.1万字 - 会员
股权实操36课
本书针对创业者经营企业时最常见的股权问题，设计了一门实操性强的股权必修课，让股东合伙不再束手无策，让初创团队少点反目成仇，让创业者一开始就有方法玩转股权。同时，本书也让创业者懂得股权的妙用，用股权留人才、融资金、谋发展、打市场、引资源、避陷阱。管理9.1万字 - 会员
企业战略管理的底层逻辑
本书以通俗易懂的语言和大量的中外企业实际案例，从企业战略的本质特征出发，围绕企业战略管理的十项专题，对战略决策背后的底层逻辑进行探讨。管理18.2万字 - 会员
OKR战略：流程管理+绩效提升+组织赋能
OKR聚焦企业的发展与经营战略，能够提升员工的工作能力与创新能力，变革企业传统的管理模式，助力企业打造顺应时代发展的管理体系，推动企业长远发展。本书以OKR为主线，从OKR认知、规划、准备、实施、落地、追踪、复盘等多个方面入手，介绍如何实施OKR，让OKR在组织内部顺利落地。另外，本书还列举了产品部门、设计部门、市场部门、销售部门、客服部门的OKR方案，并以FunPlus、美团、Flipkart等管理12.9万字 - 会员
战略论证：企业如何寻找可持续的竞争优势
战略制定是公司经营的两大母题之一，一间公司要做到“一心开二门”，左手战略，右手组织，可见战略制定对公司的重要性。但如何制定战略，以及如何让战略落地，以保持企业可持续的竞争优势，却是一直以来困扰各大公司的难题。斯坦福大学商学院教授杰斯珀·B.索伦森（JesperB.Sorensen）和格伦·R.卡罗尔（GlennR.Carroll）指出，所有可持续成功战略的基础都只有一个因素——逻辑一致的论证，管理22.6万字
同类书籍最近更新
- 会员
企业的环境管理能力与企业绩效关系的理论与实证研究
本书主要针对目前企业绩效问题研究的思维定式，以创新性的研究思想，把企业环境理论与企业能力理论结合起来，从企业能力与环境整体性的角度深度探讨与研究企业对环境的管理能力与企业绩效之间的关联性问题，为企业管理理论的研究提供一种新的思路。同时本书也期望通过研究发现企业的环境管理能力与企业绩效之间的一般关系，为提高企业的环境适应能力、环境控制能力或驾驭环境的能力，从而提高企业绩效，提出积极的可操作性建议。战略8.7万字 - 会员
股权战略：合伙机制+股权激励+融资方案
本书详细介绍了合伙股权、股权激励、股权融资，包括股权设计原则、设计方法、股权激励方法、撰写商业计划书、寻找投资人、与投资人谈判、制定投资条款清单、制定投资人的退出机制等。既有理论讲解，又有实际操作，非常适合有股权设计需求的创业者阅读。本书作者具有丰富的股权设计经验，对股权拥有全面系统的认识。战略11.6万字 - 会员
上市公司价值管理研究：基于中国上市公司的案例分析
《上市公司价值管理研究：基于中国上市公司的案例分析》主要采用案例分析的方法，以公司价值为主线，探讨主要财务管理问题在我国上市公司中的现实表现、经济后果和对策建议，目的是为企业管理层提供一个相对系统的，以长期价值创造为导向的，具有实践可行性的战略性财务管理体系，同时也是为投资者提供一套识别上市公司真正投资价值的参考方法。通过促进管理层、投资者财务行为的“价值回归”，为我国资本市场的长远健康发展作出贡战略10万字 - 会员
战略绩效管理：为中小银行赢得未来
本书重点介绍中小银行战略绩效管理实施与落地的理论和案例，从两大领域（战略实施和战略落地）、八大模块（战略回顾、战略澄清、战略分解、战略审定、战略宣讲、战略审查、战略督导和战略评估）对银行战略管理的方法和流程进行重点阐述。本书紧贴中小银行业务实践，选取全国不同区域、不同规模、不同发展程度的10家中小银行战略绩效管理案例，具有前瞻性、科学性和可操作性，可为仍在实现战略落地苦恼的中小银行提供学习参考范例战略16.1万字 - 会员
利往高处走
本书分五章。第一章话说成本及其控制，总括介绍了成本基础知识和现行成本控制方法；第二章介绍了决策成本的控制与评价方法；第三章介绍了管理成本的控制与评价方法；第四章介绍了行为成本的控制与核算方法；第五章延伸阅读了基于行为的“3+1”内部控制体系创建及其案例。战略16.1万字 - 会员
企业领导人员核心胜任能力实证研究
本书采用访谈资料编码、问卷调查和数据统计分析等实证研究方法，对企业领导人员核心胜任能力特征进行了深入探讨。研究发现，企业领导人员核心胜任能力有11种要素，依据各能力要素进行调查分析，确立了基本维度，并对差异特征进行了检验。本书具有前瞻性、科学性、实践性和应用性等显著特点。为深入研究开发领导胜任力模型打开了一扇新的窗口，为各级政府机关、各类企业以及社会人才评价机构开展领导人才选拔、教育培训、业绩考评战略11.5万字