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华为绩效管理之道

谭小芳

管理/一般管理学· 14万字

更新时间:2019-10-14 11:24:54

最新章节:华为EMT自律宣言
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在互联网瞬息万变时代,互联网思维如雨后春笋,颠覆了很多固有传统企业思维。但是,华为没有被互联网思维颠覆,保持每年销售持续增长,而且超越了对手,最重要的秘诀就是华为式递增量绩效管理,人力资源管理按职级细分,晋升和绩效考核是每一个级别的员工工资和自己的努力奋斗、踏实进取的业绩直接紧密相连。本书通过对华为绩效管理的思路、策略等内容进行深度解读,透彻分析了华为的员工激励之道。从绩效管理体系、高效执行、绩效目标解码、团队绩效、绩效用人体系、绩效晋升、绩效考核体系、成果考核等方面全面介绍了华为的绩效管理。请和我们一起走进华为,学习其绩效管理思想的内核,聆听一个现代化企业与世界共舞的乐章!
上架时间:2017-04-01 00:00:00
出版社:中国铁道出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
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