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绩效与薪酬管理全案
杨毅宏编著更新时间:2019-01-09 16:26:34
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本书分为上、下两篇:上篇主要介绍绩效管理的内容,包括绩效管理体系、关键绩效指标、平衡计分卡、员工绩效考核的应用、绩效管理体系实施;下篇主要介绍薪酬管理的内容,包括薪酬战略管理、薪酬体系设计、薪酬结构设计、薪酬方案的分类应用、薪酬调整管理、薪酬管理的实施。另外,还介绍了与绩效和薪酬管理相关的法律法规。每章不仅包含了理论与方法的讲解,还结合各种方案和实际样例对企业可能会遇到的情况进行了分析。
上架时间:2011-03-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
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牛角包一样的会计:财务专家的投资手记
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公司战略与财务决策:基于审计治理视角
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美女出纳成长笔记:通向财务总监之路
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中国会计评论(第21卷·第1期)
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企业盈利关键点(2021版)
本书从企业预算管理的困惑入手,找到问题的根源,给出解决的药方,不仅详细讲解了预算管理的组织、编制、执行三大环节十五个关键节点,更从企业经营管理的角度交流如何高效配置有限资源,如何快速提升经营能力,如何有效管控业务流程,让经营团队和财务部门在掌握预算管理的本质和方法的同时,能够站在企业战略的高度,真正让预算管理落地,从而提升管理效率,确保绩效达成,实现公司盈利。管理13.3万字 - 会员
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