会员
是企业成就了你
孙一方 成杰更新时间:2015-05-12 11:50:05
最新章节:第22章 点燃激情,与企业一起成长(2)开会员,本书免费读 >
是企业成就了你,离开企业你什么都不是。不要想着企业能为你做什么,而应该问你能为企业做什么!职业化员工的核心理念。员工是种子。企业是沃土,稚嫩的种子只有投身于沃土才能生机勃勃;企业是船。员工是船员,大家只有同舟共济。企业这条船才能载着所有人挥戈猛进。
品牌:竹石文化
上架时间:2010-08-01 00:00:00
出版社:中国华侨出版社
本书数字版权由竹石文化提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
孙一方 成杰
主页
同类热门书
最新上架
研发流程再造:基于IPD的研发与质量管理实践
企业研发管理体系的建设,有一个逐步推进的过程,不可能一步到位。每前进一步,都需要企业基于所处的发展阶段量身定制优化方案,并通过变革来推行,如此才能真正解决企业的问题。IPD是一套成熟的、指向业务成功的产品开发模式及管理思想,它将市场管理、产品开发管理与技术创新管理进行融合,通过结构化的流程、基于团队的管理、业务分层管理及异步开发,解决了技术创新与产品开发效率的冲突问题和新产品开发的市场导向问题。新管理25.5万字- 会员
向财务要利润(珍藏版)
本书将帮助读者透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告;掌握提高利润和赢利水平的有效途径和方法;建立起清晰的成本控制意识;强化现金流意识,提高资金运作效率;学会使用财务管理工具加强内部管理;完善企业各个部门组织架构,增强实际操作能力,有效地进行财务风险防范和控制;掌握提高企业整体效益的方式方法。书中精心设计了大量真实案例,为董事长、总经理、创业者、财务总监、财务经理、企业经理人等搞通企业经营、创造高利润管理12万字 - 会员
创业者手册(典藏版)
所有创业者都坚信自己的道路与众不同,他们在踏上创业之路时从不设计路线图,认为其他模式或模板并不适合自己。同样是初创企业,有些能够取得成功而有些只能沦落到廉价清库的下场。看起来这似乎是运气使然,然而事实并非如此。英雄成功的故事都是一样的,换句话说,时尚必然存在一条通往成功的真实且可重复的道路。本书为读者绘制的就是这条成功之路。《创业者手册》,顾名思义,它是一本指导你逐步实现初创企业步入正轨、有效运营管理26.3万字 - 会员
管理沟通:成功管理的基石(第5版)
本书围绕管理沟通的本质是“换位思考”这个核心问题,提出了管理沟通的结构体系,以及在中国文化背景下的沟通理念和沟通技能。全书重点在于分析管理沟通的基本理念,包括沟通客体策略、沟通主体策略和沟通信息策略;分别从基于个体、组织两个层面分析了管理沟通的基本策略与技能,包括笔头沟通技能、面谈技能、倾听技能、演讲与辅助手段、数字沟通、会议组织与沟通、危机沟通、跨文化沟通等。第5版新增了数字沟通的内容,大幅度修管理32.7万字 - 会员
策略产品经理实践指南
随着人工智能的发展,策略产品经理应运而生,并且策略产品经理的岗位需求量不断增长,越来越多的人希望通过图书或者相关的培训获得专业的指导,并能够借此在求职、能力提升或者转行时获得优势。本书介绍了策略产品经理应知应会的知识,本着将业务诉求转化成产品策略模型的理念,教读者设计策略模型使业务指标循序渐进地得以提升。此外,本书展示了丰富的案例和策略模型的构建过程,并提出了一系列可行的解决方案。读者在阅读的过程管理13.1万字 - 会员
企业资本赋能:从股权管理到并购上市
任何一家公司想要获得更好的发展,实现规模扩张,都必须有资本作为支撑。可以说,资本运作的效果好坏将在很大程度上决定公司的成败。因此,资本运作是公司的头等大事。本书的策划和撰写聚焦资本运作,为读者介绍了股权分配、并购规划、公司上市等内容。本书首先介绍股权管理,包括顶层设计、控制权之战、合理估值、股权博弈、投资者筛选、分阶段稀释股权、退出机制;其次讲解并购规划,旨在帮助读者解决并购过程中遇到的问题,规避管理12.9万字 - 会员
激活组织:从个体价值到集合智慧(第2版)
当不确定性成为常态,企业管理者的核心工作是确保组织能跟得上环境的变化,让组织具有驾驭不确定性的能力。而激发组织成员的创造力,使其感受到工作的意义与价值,是组织驾驭不确定性的根本解决之道,也是组织管理面临的核心挑战。这是一个英雄辈出的时代,更是一个集合智慧的时代。企业的价值不是由企业创造的,而是由许多人一起创造的,包括员工、顾客、股东,以及相关产业链与价值共同体中的所有人。企业管理者应该聚合企业内外管理10.9万字 - 会员
黑匣子思维(新版)
“黑匣子思维”是一种记录和审视失败并从中吸取经验的积极态度。无论是开发新产品、提高运动技能还是做出正确决策,黑匣子思想者们从不惧怕面对失败,反而视失败为学习的最佳途径。他们不会否认过失、推诿责任和想方设法脱身,而会把失败作为样本深入研究,这也是他们获取成功的策略的一部分。“从失败中学习”也许已经成为老生常谈,本书却揭示了这一已知最有效的学习方法背后令人惊叹的事实,也介绍了世界上一些创新力最强的组织管理19.4万字 - 会员
赢在采购:创新思维与职业发展
本书深入挖掘采购工作中的关键流程,每章围绕一个关键词,以独特的笔记形式呈现。作者通过多年实践积累的经验,为读者呈现那些在传统采购书籍中难以找到的实用方法。每个主题章节都精选出约8条经验重点,涵盖从需求分析到供应链管理的方方面面。这本书的独特之处在于,不仅呈现了理论知识,更强调作者在实际操作中总结的实战经验,帮助读者更好地理解并应对职业挑战。无论读者是采购领域的新手,还是已经有多年从业经验的专业人士管理10.2万字
同类书籍最近更新
- 会员
查理·芒格致股东的信
他是巴菲特的幕后军师与亲密伙伴,是伯克希尔·哈撒韦不可或缺的关键人物,也是投资界的哲学家与思想家。查理·芒格以其独特的投资思想与智慧影响着越来越多的投资者。无论是在伯克希尔·哈撒韦公司、《每日期刊》公司的股东大会上的发言还是接受采访、发表演讲时对投资者的忠告,数十年来查理·芒格直达本质的言论都让人豁然开朗、深受启发。本书重点从芒格的致股东信出发,通过讲述信中的讲话内容来呈现芒格的投资思想和人生理念一般管理12.9万字 - 会员
组织管理(MBA轻松读)
《组织管理》是MBA最核心六门课之一,根据作者讲义编写而成,《组织管理》以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书,与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。《组织管理》从“为什么学习组织管理、组织管理学什么、组织管理怎么学、组织管理有什么作用”等几方面对组织管理进行全面的解读,让读者在清晰明确的思路中进行全面的学习。一般管理6万字 - 会员
读懂财务报表看透企业经营 案例分析+实务指引
《读懂财务报表看透企业经营》创造性地提出了财务报表分析的“方法论”和“辩证法”,指出财务分析既要从企业内部层层剖析、刨根问底,又要从外部行业环境、行业盈利模式等角度分析,并提出“显微镜分析法”和“望远镜分析法”,强调要坚持辩证性思维。《读懂财务报表看透企业经营》还重点论述了如何分析4张财务报表,如何辨识财务报表中的假象,如何调整、还原失真的财务数据,如何多角度诊断企业的财务状况,如何利用财务报表进一般管理14.3万字 - 会员
金线
这是一本管理书,是冯唐2023年最新作品。提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。每个大难题都可以拆解成若干小难题;每个小难题可以用一个金字塔解决;金线就是串起所有金字塔的结构化思维和结构化表达。冯唐的管理学是中西合璧的成事学。掌握金线原理,就能解决一切问题。一般管理4.8万字 - 会员
完美主义扼杀效率
总以追求完美为借口,无论大事小事,一切工作都崇尚极致严谨,不允许出现任何失误,想靠自己的力量去完成所有工作,结果总在拖延、犹豫、推迟……不仅工作还毫无成果,还把自己折腾得疲惫不堪。要知道,工作的目标是成果,而不是完美。实际上,完美根本不存在。日本习惯专家古川武士根据多年来从事企业经营、商务人士咨询顾问的经验,对比了33个完美主义者和时效主义者的思维习惯,彻底讲透了职场人如何在有限时间、精力的条件下一般管理3万字 - 会员
全栈运营 人人都是运营经理:用户+产品+设计+活动+数据+社群+客服
对于ToC的产品公司来说,产品和运营是两大主要驱动力。广义来说,一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。运营工作看起来简单,实际上都不简单。本书很完整地梳理了运营的知识框架和实操关键点,符合读者的阅读习惯,简单有条理,却又不失趣味。作者从8个运营核心维度(产品、用户、内容、渠道、社群、活动、数据、客服),一一讲解了不同运营岗位的核心职能,介绍了运营工作需要深入了解的事情,运营体系、运营模型、运营一般管理11.8万字