执行：干部版

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前言

第一章 企业核心竞争力在于执行力

第一节 企业成功40%靠执行

第二节 干部是发挥最强执行力的关键

第二章 执行力不佳的七个原因

第一节 管理者没有常抓不懈

第二节 管理者出台制度时不严谨

第三节 制度本身不合理

第四节 执行过程过于烦琐

第五节 缺乏良好的方法，不会把工作分解汇总

第六节 缺少科学的监督考核机制

第七节 缺少大家认同的执行力文化

第三章 干部需把握执行力的三个核心流程

第一节 人员流程

第二节 战略流程

第三节 运营流程

第四章 执行从干部做起

第一节 执行从最高领导做起

第二节 领导干部要走出六个执行误区

第三节 明确执行型干部的角色定位

第四节 执行型领导者要做的七件事

第五节 执行型干部必须重视的七个方面

第五章 干部以身作则提升个人执行力

第一节 执行力强的人的九个特征

第二节 缺乏执行力的表现

第三节 干部提升个人执行力的方法

第四节 帮助下属提升执行力

第六章 如何提升企业执行力

第一节 提升企业执行力的三个重点

第二节 提升企业执行力须注意四个问题

第三节 构建高效企业执行力的七大内容