更新时间：2024-12-31 22:43:41
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内容简介
推荐序
作者自序
第1篇 理念认知篇：管理变革与数字化趋势
第1章 数字化是延缓熵增的变革
第2章 数字经济下企业的必然战略
第3章 数字化的价值导向和演进方向
第2篇 转型评估篇：企业数字化成熟度评估
第4章 数字化成熟度评估，知己知彼
第5章 数字化成熟度评估的实践应用
第6章 数字化转型下的战略和领导力评估
第3篇 战略框架篇：SDBE框架与六力模型
第7章 数字化转型管理框架：SDBE领先模型
第8章 SDBE管理的六力支撑数字化转型
第9章 SDBE数字化“1234”转型框架
第4篇 方法模型篇：数字化顶层方法与模型
第10章 确立数字化转型愿景
第11章 数字化转型架构蓝图设计
第12章 数字化转型实施路径规划
第13章 转型蓝图需要项目化的变革来落地
第14章 数字化产品迭代，保障运营融合
第5篇 操作实践篇：数字化转型落地与升级
第15章 业务数字化是数字化转型的核心
第16章 数字化转型落地效果评估与持续改进
第17章 华为研发数字化转型实践
第6篇 支撑平台篇：数字化支撑及平台体系
第18章 建设安全统一的数据底座
第19章 打造云化演进的数字化平台
第20章 支撑数字化转型的变革治理体系
第7篇 总结提炼篇：数字化变革及关键经验
第21章 数字化变革的思想引领
第22章 华为数字化变革“船模型”
第23章 数字化转型成功的关键经验
参考文献
后记
