新出海浪潮

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内容简介

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自序

前言

上篇 战略战术篇

第一章 为什么要出海？

01 历史大转折

02 新出海浪潮

03 不出海，就出局

04 新出海战略框架

第二章 如何做新出海？

01 判断趋势与机会

02 全球化人才和组织为先

03 海外市场洞察

04 重构产品与服务

05 梳理和搭建渠道

06 做好营销塑造品牌

07 推进本地化

08 把控和降低风险

09 用好ESG护身符

10 嫁接资本

第三章 出海去哪儿？

01 东南亚

02 中东

03 拉丁美洲

04 美国

05 欧洲

06 非洲

07 日韩、南亚、中亚等

08 澳大利亚

下篇 实践案例篇

第四章 从世界工厂到去世界开工厂

01 海外开厂潮

02 案例分析之申洲国际：服饰代工产业的隐形巨头

03 案例分析之森大集团：另辟蹊径，淘金非洲

第五章 互联网平台型企业在海外大显身手

01 互联网平台企业的突围战

02 案例分析之TikTok：顺风飞翔，全球崛起

03 案例分析之希音：墙外开花墙外香

第六章 工程师红利支撑的技术出海

01 技术驱动出海

02 案例分析之海康机器人：引领智能物联新未来

03 案例分析之西井科技：探寻新智能与新能源的最优解

第七章 品牌出海迎来新时代

01 从“卖货”到“卖品牌”

02 案例分析之安踏：向着世界的安踏进发

03 案例分析之影石Insta360：镜头背后的全球化智慧

第八章 中国餐饮出海新时代

01 中国餐饮出海，风起云涌

02 案例分析之海底捞：一锅红汤“捞”世界

03 案例分析之蜜雪冰城：“雪王”出海又火了一把

第九章 “新三样”重塑全球竞争格局

01 “新三样”的时代逻辑

02 案例分析之比亚迪：跨界而行，电动长征

03 案例分析之远景集团：合纵连横，服务为王

结束语

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