数字化采购：采购转型升级的实践指南

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内容提要

前言

致词

第1章 采购数字化转型的背景及必要性

1.1 采购数字化转型的背景

1.2 采购新定义

1.3 采购数字化的定义及必要性

1.4 采购数字化的益处

1.5 采购数字化转型的挑战

本章小结

第2章 数字化推动采购流程的增值

2.1 采购价值的不同类型

2.2 采购流程的基础活动及其数字化工具

本章小结

第3章 电子采购

3.1 电子采购的演变

3.2 电子采购工具概述

3.3 电子竞拍——谈判流程数字化

3.4 谈判流程数字化的发展

本章小结

第4章 采购数字化转型的流程

4.1 数字化转型战略的路线图

4.2 数字化转型的项目流程

4.3 变革管理

4.4 采购数字化转型的注意事项

本章小结

第5章 采购数字化转型的助推器

5.1 采购组织架构

5.2 新角色和新技能

5.3 敏捷采购流程

5.4 绩效管理

5.5 采购数字化的基础

本章小结

第6章 采购数字化的未来

6.1 采购数字化的3个层级

6.2 大数据分析

6.3 机器人流程自动化

6.4 人工智能和认知型采购

6.5 区块链

6.6 其他新兴技术

6.7 采购4.0

本章小结

结语 “人”才是采购数字化转型最重要的因素