项目管理基础（第五版）

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第五版前言

第1章 项目管理概述

第2章 项目经理的角色

第3章 项目规划

第4章 将干系人管理纳入项目规划过程

第5章 制定项目的使命、愿景及目标

第6章 确定项目风险及沟通计划

第7章 利用工作分解结构规划项目

第8章 项目工作时程

第9章 制定一个可行的时程

第10章 项目控制及评估

第11章 变更控制过程

第12章 利用挣值分析控制项目

第13章 管理项目团队

第14章 作为领导者的项目经理

第15章 项目收尾

第16章 如何在你的公司有效实施项目管理