全面预算管理与企业年度经营计划

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内容提要

前言

第1章 为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划

1.1 全面预算管理概述

1.2 全面预算管理和年度经营计划

1.3 全面预算管理前如何准备

第2章 经营预算编制与年度经营计划编制

2.1 采购预算的编制

2.2 生产预算的编制

2.3 销售预算的编制

2.4 成本预算的编制

2.5 费用预算的编制

2.6 年度经营计划的编制

第3章 投融资预算的编制

3.1 资本预算方法

3.2 长期投资预算的编制

3.3 融资预算的编制

第4章 财务预算的编制

4.1 财务预算的概念和作用

4.2 财务预算的分类

4.3 财务预算的编制

4.4 财务预算的编制方法

4.4.3 弹性预算法

第5章 年度经营计划落地与预算执行

5.1 年度战略地图及目标分解

5.2 年度经营计划实施的检查与评价

5.3 预算执行概述

5.4 预算执行的流程与步骤

5.5 预算执行的方法

第6章 预算控制

6.1 预算控制基础

6.2 预算控制方法

6.3 预算外支出管控

6.4 人工智能时代的预算控制

第7章 预算考评

7.1 预算考评体系设计

7.2 预算考评原则

7.3 预算评价指标

7.4 预算激励机制

第8章 预算分析与预算调整

8.1 预算分析与预算调整概述

8.2 预算分析策略

8.3 预算调整的原则