小团队人才培养（全图解落地版）

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内容提要

前言

01 人才选拔

1.1 选人框架

1.2 选人框架3种应用场景

02 人才盘点

2.1 人才盘点实施

2.2 人才盘点分析

2.3 人才盘点应用

03 人才梯队

3.1 人才梯队建设实施方法

3.2 知识管理实施方法

3.3 导师制实施方法

3.4 学习动力激发方法

04 新员工培养

4.1 新员工培养方法

4.2 新员工培养内容

4.3 新员工培养常见问题和注意事项

05 老员工培养

5.1 培养方向定位

5.2 培养方式设计

5.3 关键岗位人才培养

06 干部培养

6.1 干部培养方法

6.2 授权培养方法

6.3 不同层级管理者培养方法

07 培养技巧

7.1 内部轮岗实施方法

7.2 人才辅导实施方法

7.3 培养计划设计方法

08 人才保留

8.1 人才保留生态系统

8.2 人才保留预警系统

8.3 人才保留应急系统