更新时间：2021-07-22 16:16:50
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版权信息
前言
第一章 为什么要做股权激励
第一节 股权激励的兴起
第二节 股权激励的发展历史
第二章 股权激励的方法论
第一节 宏观：“四位一体”，全面洞悉人才激励
第二节 中观：“股权激励九连环”，实施股权激励的脉络
第三节 微观：“股权激励12步法”，逐一击破股权激励难题
第三章 股权激励第一步——定目的
第一节 绑定员工、股东和公司的利益
第二节 练就“吸金大法”，补充流动资金
第三节 完善公司的治理结构
第四节 降低成本，完善薪酬体系
第五节 特殊目的
第四章 股权激励第二步——定对象
第一节 常见的激励对象群体
第二节 让更多人看见机会
第三节 不同发展阶段确定激励对象的策略
第五章 股权激励第三步——定进入
第一节 进入机制的前提
第二节 定人的原则
第三节 选人的工具
第四节 定人的核心要素
第六章 股权激励第四步——定模式
第一节 股权激励模式的概况
第二节 常见的股权激励模式
第三节 创新的股权激励模式
第四节 不同发展阶段企业股权激励模式的选择
第五节 不同类型企业股权激励模式的选择
第六节 股权激励模式特征的总结
第七章 股权激励第五步——定来源
第一节 股票来源
第二节 资金来源
第八章 股权激励第六步——定载体
第一节 直接持股
第二节 间接持股
第三节 代持
第四节 几种模式的对比分析
第九章 股权激励第七步——定数量
第一节 定总量
第二节 定个量
第十章 股权激励第八步——定价格
第一节 定价模型
第二节 进入价格设定
第三节 退出价格设定
第十一章 股权激励第九步——定时间
第一节 激励周期的概念
第二节 有效期
第三节 授予日
第四节 等待期（限售期）
第五节 禁售期
第六节 分期激励绑定时间
第七节 可行权日和行权期（期权相关）
第八节 解锁期（限制性股票相关）
第十二章 股权激励第十步——定考核
第一节 业绩考核的三个原则
第二节 业绩考核要求的确定
第三节 业绩考核结果的利用
第四节 股权激励计划深度剖析
第十三章 股权激励第十一步——定调整
第一节 激励股权数量及价格的调整办法
第二节 激励对象异动时的股权激励方案调整办法
第十四章 股权激励第十二步——定退出
第一节 预先设置退出机制的重要性
第二节 如何设置完美的退出机制
结语
