沙因文化变革领导力

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本书简介

前言 重新认识文化变革领导力

第一部分 认识文化变革领导力

第1章 文化变革领导力的新隐喻

第2章 文化变革领导力的动态模型

第二部分 理解和评估企业文化

第3章 外部视角下的文化结构

第4章 内部视角下的文化实践

第5章 如何进行文化评估

第三部分 企业文化变革实践

第6章 如何有效地进行文化变革

第7章 成熟企业该如何进行文化变革

第8章 如何应对文化变革的影响

第9章 如何处理跨文化问题

结语 文化变革领导力的未来

附录 制订文化变革计划的4种工具

致谢