更新时间:2020-01-10 16:45:29
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引言
再版前言
序言一 顾淑林[1]
序言二 秦海[1]
绪言[1]
Ⅰ 理解“自主创新”
Ⅱ “走向自主创新”的历程
Ⅲ 有关自主创新的理论主题
Ⅳ 致谢
第一篇 走向自主创新: 发展我国自主知识产权汽车工业的政策选择[1]
导言
第一章 中国汽车工业陷入合资模式的轨迹
1.1 前30年:从技术引进转向自主开发
1.2 后20年:为什么合资之路不可逆转?
1.3 中国加入WTO前后的市场裂变
第二章 “以市场换技术”的陷阱: 为什么合资不导致技术扩散和能力成长?
2.1 产品开发是汽车工业技术结构的首要环节
2.2 昂贵的产品开发能力是后进者所面临的主要瓶颈
2.3 产品开发是获得知识产权的核心环节
2.4 不发展自主产品开发能力的代价是什么?
第三章 中国汽车工业进行自主产品开发的案例
3.1 哈飞之路
3.2 吉利造车
3.3 “黑马”奇瑞
第四章 中国汽车工业技术能力成长的关键变量: 自主产品开发
4.1 模仿和技术学习的关系
4.2 使引进的技术产生扩散效应的关键变量
4.3 自主开发对于工业竞争力的意义
4.4 本土技术能力发展的动力源泉: 中国自主开发企业的成长
第五章 中国汽车产业政策的演化: 从战略失误到编造神话
5.1 汽车产业政策为什么失败?
5.2 编造神话的动机是推卸责任
5.3 发展自主开发能力的主要障碍是缺乏勇气、信心和进取精神
第六章 结论: 加强自主开发是振兴中国汽车工业的唯一出路
6.1 为什么在经济全球化条件下仍然要强调自主开发?
6.2 中国汽车工业实现自主开发只能靠“两条腿走路”
6.3 果断地转变国家政策的原则和重点,动员所有的政策手段支持自主开发
6.4 自主知识产权的中国汽车工业是能够成长起来的
第二篇 技术依赖和自主开发的不同命运: 从无锡油泵油嘴研究所的自主创新看技术变革下的两条道路[1]
第一章 面对技术变化的无奈: 威孚从引进技术走向自残的合资道路
1.1 柴油机燃油系统的一次重大技术变化
1.2 技术变化对中国油泵油嘴工业的挑战
1.3 威孚:从引进技术走向合资
第二章 面对技术变化的奋起: 无油所在孤立无助中走向自主开发
2.1 无油所:生于计划体制,长于改革开放
2.2 涉足电控高压共轨喷射系统
2.3 把电控高压共轨系统开发到底的英雄气概
2.4 向产业化冲刺
第三章 讨论:两条道路的战略含义是什么?
3.1 没有自主开发的技术引进只能导致技术依赖
3.2 依赖引进技术和自主创新的区别到底是什么?
3.3 跨国公司的步步紧逼与中国的产业危机
3.4 中国工业技术进步的组织体系
3.5 结语:不自主就灭亡
第三篇 在历史的沉重中起飞: 我国大型飞机发展战略研究报告[1]
导言 大飞机项目的战略决策应该遵循什么原则?
第一章 一个有关中国发展的大道理: 能力是技术进步、工业发展和国家竞争优势之源
1.1 中国经济发展战略的实质
1.2 技术能力的性质
1.3 能力是竞争优势的源泉
第二章 从大道理看中国在发展大飞机工业上的历史教训
2.1 第一个教训:运-10下马丢掉的不是一个产品,而是技术能力赖以发展的开发平台
2.2 第二个教训:分歧的根本点是依赖外国设计还是自主设计
2.3 第三个教训:失败的根源是组织和体制
第三章 不是结论的结论: 发展大飞机战略决策的原则应该是什么?
3.1 国家要首先明确大飞机项目的战略目标
3.2 充分认识到技术能力的宝贵性,在培育大飞机的技术能力上要意志坚定,长期不懈
3.3 坚持掌握自主知识产权,夺取技术发展的制高点
3.4 大飞机项目成功的必要条件是突破现有体制的局限性
结语
第四篇 走出中国的主导技术轨道: 关于中国自主电信标准的报告[1]
第一章 论为什么必须让TD-SCDMA单独组网
1.1 在应用中改进是技术进步的基本规律
1.2 技术竞争关系到国家利益
1.3 是否将TD-SCDMA付诸应用是一个政治性的原则问题
第二章 SCDMA的技术火种是怎样燃烧起来的?
2.1 星火之源:信威公司、SCDMA和第三代移动通信标准TD-SCDMA
2.2 “大灵通”的崛起之路:技术的火种在市场点燃
2.3 在市场点燃的技术之火一定会越烧越旺
2.4 走出中国主导技术轨道(标准)的战略意义
第三章 结论: 以政治决断让中国的技术标准获得应用机会
3.1 中国的市场必须为中国的技术进步服务
3.2 中国的标准战略要从支持TD-SCDMA和SCDMA做起
3.3 政治决断要求在政治层面上做出决策
第五篇 本土创新、能力发展和竞争优势: 中国激光视盘播放机工业的发展及其对政府作用的政策含义[1]
第一章 本土创新和中国VCD工业的崛起
1.1 理解本土创新的可能性
1.2 VCD的技术机会
1.3 创新的成功
1.4 创新者的失败
1.5 从VCD工业看本土创新的意义
第二章 中国VCD工业竞争优势的起源
2.1 进入VCD工业领域的技术路径和能力成长
2.2 失败的陷阱
2.3 竞争优势的源泉