更新时间:2019-01-03 15:51:16
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前言
第一章 探寻新零售的本质
第1节 为什么会出现新零售
第2节 理解新零售前,先理解零售
第3节 什么是新零售
第二章 数据赋能: 线上、线下都不能代表新零售
第1节 零售,从来没有“本质”的交易结构
第2节 信息流:高效性vs体验性
第3节 资金流:便携性vs可信性
第4节 物流:跨度性vs即得性
第5节 天猫小店:大数据助力线下零售
第三章 坪效革命: 从“人”的角度理解新零售
第1节 销售漏斗公式
第2节 小米新零售,如何做到20倍坪效
第3节 盒马鲜生,被线下门店武装的生鲜电商
第四章 短路经济: 环节越短,效率越高
第1节 商品供应链:人与货不必在商场相见
第2节 Costco:M2B成就零售“优等生”
第3节 名创优品:M2b让实体小店拥抱春天
第4节 闲鱼、瓜子二手车:C2C打开万亿二手市场
第5节 天猫小店:S2b赋能传统夫妻店
第6节 海尔、必要、红领:链条反向模式走高质低价路线
第五章 未来已来
第1节 变革时代的思维模式
第2节 新零售的未来
后记